D市核心区智能配电网项目管理研究

摘要

智能电网分为智能发电、智能输电、智能变电及智能变电四大部分。智能配电网为智能电网关键的一环，其直接面向用户，配电网的稳定与否直接关系到用户满意程度、供电质量的高低，社会、企业、广大群众对电力企业的直观印象。在过去一段时间，配电网的投资建设相对来说不足，其电网架构、及其自动化程度较低，与国外相比还有不少的差距。因此，近年来国家给予智能配电网足够的关注，在全国各省市大规模开展智能配电网建设。D地区也是其中一员，智能配电网工程建设也与其他工程项目相似，由于缺乏高层支持、质量和成本控制难度高、用户介入少、施工中的管理规范和各项规章制度不健全，职责划分不明晰，在建设过程中出现了许多的问题，这些问题影响了工程质量和施工进度，同时也对人员的安全产生了不良影响。
　　如何确保智能配电网系统建成过程中的工程质量，是保证智能配电网自动化工程后期能否稳定、可靠运行的关键。本文结合D市核心区智能配电网工程建设施工的特点，详细论述D市核心区智能配电网工程建设全过程中所采取的项目管理方案，包括项目启动准备工作;制定项目的进度计划、成本计划等工作;在工程实施中从进度控制、成本控制、质量控制等方面全方位的项目管理;项目的验收、后期管理及评估等各方面工作，剖析现在智能配电网项目管理方面的现状，发现管理模式的不足。通过与国际先进管理模式相比，找出适合D市智能配电网工程建设的管理模式。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景及意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 研究思路和方法

1．3．1 研究方法

1．3．2 研究创新

第2章 D市核心区智能配电网概况

2．1 项目简介

2．2 智能配电网项目目标

2．2．1 工期目标

2．2．2 成本目标

2．2．3 质量目标

2．2．4 安全目标

2．3 D市智能配电网项目特征及需求分析

第3章 D市核心区智能配电网项目管理组织与启动

3．1 项目机构启动

3．1．1 智能配电网项目组织机构

3．1．2 项目组织机构人员的配置

3．2 施工保障制度启动

第4章 D市智能配电网项目管理基准计划

4．1 项目的工作范围计划

4．2 成本计划

4．2．1 项目成本管理核心内容

4．2．2 项目成本预算

4．3 项目实施进度计划

4．3．1 合同执行总体进度计划

4．3．2 设计与设计联络进度计划

4．3．3 设备、材料及软件供应进度计划

4．3．4 工厂测试与出厂检验计划

4．3．5 安装及验收计划

4．3．6 图纸、文件提交计划

4．4 项目质量计划

4．4．1 项目质量目标

4．4．2 质量体系要素分配

第5章 智能配电网项目实施与控制

5．1 D市智能配电网项目成本控制

5．1．1 影响项目成本的因素

5．1．2 项目成本控制的实施措施

5．1．3 项目成本管理的实施过程

5．2 D市智能配电网项目进度控制

5．2．1 进度控制方式

5．2．2 进度控制措施

5．3 D市智能配电网项目质量控制

5．4 D市智能配电网项目文件管理

5．4．1 管理模式

5．4．2 文档管理规范

第6章 D市智能配电网项目验收及后期管理

6．1 D市智能配电网项目的一般要求

6．2 D市智能配电网项目验收流程

6．2．1 智能配电网系统试运行

6．2．2 智能配电网系统预验收

6．2．3 质量保证期

6．2．4 最终验收

6．3 D市智能配电网项目系统运行培训和项目后评估

6．4 D市智能配电网运维人员培训

6．4．1 培训目的

6．4．2 培训其他要求

6．5 D市智能配电网项目评估

6．5．1 评估主要内容

6．5．2 项目评估的程序

6．5．3 项目后评估的内容

6．5．4 项目后评估的实施

第7章 总结与展望

7．1 总结

7．2 展望

参考文献

致谢