声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题背景和选题意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.3 研究的主要内容和研究方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 人才
2.1.2 关键人才
2.1.3 关键人才培训
2.2 人才培训的相关理论
2.2.1 马斯洛需求理论
2.2.2 学习型组织建设理论
2.2.3 能力素质模型相关理论
第3章 J航运公司关键人才队伍培训现状分析
3.1 J航运公司概况及关键人才队伍现状
3.1.1 J航运公司概况
3.1.2 J航运公司人力资源构成情况
3.1.3 J航运公司关键人才队伍构成情况
3.2 J航运公司关键人才培训现状
3.2.1 培训流程
3.2.2 培训内容
3.2.3 培训方式
3.2.4 培训条件
3.2.5 培训评估
3.3 J航运公司关键人才培训存在的问题
3.3.1 关键人才参与培训的积极性不高
3.3.2 培训内容与企业战略契合度不够
3.3.3 关键人才培训评估不完善
3.4 J航运公司关键人才队伍培训存在问题的原因分析
3.4.1 培训重视不够
3.4.2 缺少对关键人才培训的需求分析
3.4.3 对关键人才培训的投入不足
3.4.4 激励及配套措施不完善
第4章 J航运公司关键人才队伍培训体系设计
4.1 J航运公司关键人才队伍培训目标
4.2 J航运公司关键人才队伍培训需求分析
4.2.1 培训需求分析的原则
4.2.2 培训需求分析的开展
4.3 J航运公司关键人才队伍培训方案
4.3.1 培训流程
4.3.2 培训课程
4.3.3 培训方式
4.3.4 培训实施步骤
4.3.5 培训评估
第5章 J航运公司关键人才队伍培训体系实施的保障条件
5.1 充分认识关键人才培训的重要性
5.1.1 领导重视关键人才培训
5.1.2 让关键人才自身重视培训
5.2 J航运公司关键人才队伍培训实施的组织保障
5.2.1 培训组织机构的建立
5.2.2 相关部门职责和角色定位
5.2.3 基层组织的职责和角色定位
5.3 J航运公司关键人才队伍培训的人力保障
5.3.1 师资保障
5.3.2 管理人员的保障
5.4 J航运公司关键人才培训的资金保障
5.5 建立完善的培训激励机制
第6章 研究结论与展望
6.1 本论文的总结及主要研究结论
6.2 研究的不足及展望
6.2.1 存在的不足
6.2.2 未来的展望
参考文献
附录
致谢
大连海事大学;