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天津港集团发展港口相关环保产业策略分析

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3 主要研究内容

1.4 研究思路及框架

第2章 相关理论介绍

2.1 港口环保产业概念的界定

2.2 发展策略分析工具

2.2.1 PEST分析

2.2.2 SWOT分析

2.2.3 波特五力分析

第3章 天津港集团环境建设现状

3.1 天津港生态港口建设的总体思路

3.2 天津港集团基本现状

3.2.1 天津港生态资源现状

3.2.2 天津港集团经济发展情况

3.2.3 天津港集团环保相关产业发展情况

第4章 天津港集团发展环保产业的策略分析

4.1 天津港集团发展环保产业的必要性

4.1.1 社会责任

4.1.2 经济角度的必要性

4.2 PEST分析

4.2.1 天津港集团发展环保产业的政治环境

4.2.2 经济环境

4.2.3 社会环境

4.2.4 技术环境

4.3 SWOT分析

4.3.1 优势

4.3.2 劣势

4.3.3 机遇

4.3.4 挑战

4.4 波特五力分析

4.4.1 供应商议价能力

4.4.2 购买者议价能力分析

4,4.3 潜在竞争者进入能力分析

4.4.4 替代品的替代能力分析

4.4.5 行业内的竞争者竞争能力分析

4.5 分析评价与选择

4.5.1 PEST分析结果

4.5.2 SWOT分析结果

4.5.3 波特五力竞争力分析结果

第5章 天津港集团发展环保产业的具体策略

5.1 财务策略

5.2 市场营销策略

5.3 人才策略

5.4 目标管理

第6章 结论

6.1 结论

6.2 本文的不足之处

参考文献

致谢

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摘要

随着生态环境的加速恶化,高耗能、高污染的粗放型经济发展模式已经完全不能被现在的中国经济发展所接受,因此亟待一个环境友好型的经济发展新模式。党的十八大也将生态文明建设上升到了空前的高度,整个国家都在强度环境保护,政府也在强烈要求企业落实企业环境保护主体责任,并要求监管队伍加大监管力度。
  近年来天津港集团公司不断加大环保投入的力度,为承担起环境保护的责任,在环境保护相关方面的经济支出持续大幅度上涨,对集团整体利润的空间发生了一定量的影响。同时由于社会整体经济形势增长放缓,港口吞吐量的增长幅度也渐渐收窄,导致的港口收入增长也出现了乏力的现象,这些都对天津港集团的发展提出了巨大的挑战。因此,尽快找到一个既可以缓解经济压力又可以提供收入增长动力的经济行为成为了亟待解决的问题。
  在这样的大背景下,港口经营企业发展港口相关的环保产业无疑可以为解决这一问题提供新的路径,既可以缓解港口自身的环境保护压力,又可以为进出港船舶提供相关服务增加收入来源。随着港口的大量重复建设和同质化竞争,港口企业的利润率持续下降,而发展环保产业可以为企业带来新的收入和利润增长点,既保住了“绿水青山”又得到了“金山银山”,将港口相关的环保工作产业化、专业化将无疑是一个双赢的举措。
  本文通过分析天津港集团发展环保相关产业的环境条件,主要通过PEST、SWOT和波特五力三种战略分析工具,进行综合评价,探讨天津港集团发展港口相关环保产业的必要性和发展策略。结果证明,天津港集团发展港口环保产业具有一定的政治必要性和经济必要性,势在必行。通过三种工具的策略分析和评价,最终制定发展战略和策略实施主体框架,确保战略实施的可行性。为天津港发展港口相关的环保产业提供战略保障,为缓解天津港集团经济压力、提高收入增长动力找寻路径。

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