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摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献研究综述分析
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 海巡船艇
2.1.2 海巡船艇运行成本
2.1.3 海巡船艇运行成本控制
2.2 理论基础
2.2.1 新公共管理理论
2,2.2 公共选择理论
2.2.3 “花钱矩阵”理论
2.3 海巡船艇运行成本特点
2.3.1 海巡船艇运行成本的特点
2.3.2 海巡船艇运行成本控制的方法
第3章 厦门海事局海巡船艇运行成本控制现状及问题分析
3.1 厦门海事局简介及海巡船艇概况
3.1.1 厦门海事局简介
3.1.2 厦门海事局海巡船艇概况
3.2 厦门海事局海巡船艇任务
3.2.1 厦门海事局海巡船艇任务及常驻点
3.2.2 厦门海事局辖区巡航搜救水域
3.3 厦门海事局海巡船艇运行成本管理现状
3.3.1 厦门海事局海巡船艇运行成本构成
3.3.2 厦门海事局海巡船艇运行成本管理现状分析
3.4 厦门海事局海巡船艇运行成本控制存在问题
3.4.1 海巡船艇运行成本预算绩效管理薄弱
3.4.2 海巡船艇运行成本重点支出不规范
3.5 存在问题的原因分析
3.5.1 成本控制观念淡薄
3.5.2 人员的成本控制能力不足
3.5.3 缺乏运行成本控制的配套制度
3.5.4 缺乏审计监督制度
第4章 国内外海巡船艇运行成本控制经验借鉴和启示
4.1.1 澳大利亚海事局运用市场化方案购买海上监管力量
4.1.2 新加坡海事运用信息技术和制度的建设降低成本
4.2 国内海巡船艇运行成本控制的经验借鉴
4.2.1 长江海事局海巡船艇运行成本控制模式
4.2.2 福建海事局海巡船艇运行成本控制模式
4.3 国内外先进经验对厦门海事局海巡船艇运行成本控制的启示
4.3.1 加强海巡船艇运行成本控制的制度建设
4.3.2 海巡船艇运行成本控制市场化管理
4.3.3 海巡船艇运行成本控制的措施
4.3.4 在海上现场监管中引入先进的信息技术
第5章 进一步加强海巡船艇运行成本控制的对策分析
5.1 营造海巡船艇运行成本控制有利环境
5.1.1 树立人员成本控制观念和绩效意识
5.1.2 重视人员成本控制的素质提升
5.2 完善海巡船艇运行成本控制相关制度
5.2.1 建立海巡船艇运行成本控制配套制度
5.2.2 运用好海巡船艇采购制度
5.3 建立单船预算绩效考核
5.3.1 建立海巡船艇运行成本预算绩效领导小组
5.3.2 加强海巡船艇运行成本预算绩效管理
5.4 严格控制海巡船艇运行成本重点支出
5.4.1 做好海巡船艇燃油费用的控制
5.4.2 做好海巡船艇的备件成本控制
5.4.3 做好海巡船艇维护成本控制
第6章 结论
参考文献
致谢