基于大数据背景下的天津港物流发展有限公司发展战略研究

摘要

随着经济全球化的脚步进一步加快，市场经济的竞争不断加剧，许多企业逐渐遇到了发展的瓶颈，需要拓展新的思路，寻找新的发展方式。天津港物流发展有限公司作为天津港集团下最大的从事港口第三方物流老牌国有企业，如何结合新兴的大数据思维理念，发展大数据战略，从而突破“红海”围困，发现新的“蓝海”成为了该公司迫切需要解决的重要课题。本篇论文从天津港物流发展有限公司的长远发展角度出发，并依据大数据的战略理论，充分结合天津港口物流的发展特点，深入分析并探讨了天津港物流发展有限公司发展大数据战略的内外部环境，得出了该公司发展大数据战略的目标、重点、发展规划及措施。
　　本文首先介绍了天津港物流发展有限公司发展大数据战略的研究背景和研究意义，然后分别阐述了大数据和第三方物流的基本理论，紧接着结合天津港口物流和天津港物流发展有限公司的发展现状，对公司发展大数据战略的内外部环境进行了分析，特别针对公司发展大数据战略的机会和挑战进行了重点研讨，并结合公司内外部环境分析的结果给出了公司发展大数据战略的目标、原则、发展战略重点和未来10年的战略规划（包括2017年-2021年，2022年-2026年两个阶段）。最后，提出了天津港物流发展有限公司的发展大数据战略的措施与未来发展的展望。

目录

声明

摘要

1．1研究的背景和意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1关于大数据理论的研究

1．2．2关于物流理论的研究

1．2．3个人的新见解

1．3研究内容与思路

第2章大数据及物流相关理论概述

2．1大数据理论的基本概述

2．1．1大数据理论概述

2．1．2大数据思维较之以往的三个重大思维转变

2．1．3大数据的价值所在

2．2物流相关概念

2．2．1物流理论概述

2．2．2物流业的发展进程

2．2．3第三方物流的四个主要特征

2．3本章小结

第3章天津港物流发展有限公司的发展现状

3．1天津港港口物流的发展现状

3．1．1天津港的发展历史

3．1．2天津港吞吐量的发展

3．1．3天津港物流业的发展

3．2天津港物流发展有限公司的发展现状

3．2．1简介天津港物流发展有限公司

3．2．2集装箱堆场业务

3．2．3码头水平运输业务

3．2．4船货代业务

3．2．5其他业务

3．3天津港物流发展有限公司大数据发展基本状况

3．4天津港物流发展有限公司发展过程中的问题分析

3．4．1天津港物流发展有限公司大数据发展中的问题

3．4．2天津港物流发展有限公司物流业务发展中的问题

3．4．3天津港物流发展有限公司企业运营中的问题

3．5本章小结

第4章天津港物流发展有限公司大数据发展战略的分析研究

4．1天津港物流发展有限公司发展大数据战略的PEST分析

4．1．1政策法律因素

4．1．2经济因素

4．1．3社会文化因素

4．1．4技术因素

4．2天津港物流发展有限公司发展大数据战略的SWOT分析

4．2．1天津港物流发展有限公司发展大数据战略的竞争优势

4．2．2天津港物流发展有限公司发展大数据战略的竞争劣势

4．2．3天津港物流发展有限公司发展大数据战略的机遇

4．2．4天津港物流发展有限公司发展大数据战略的挑战

4．3大数据战略在天津港物流发展有限公司的应用及效益分析

4．3．1大数据在天津港物流发展有限公司的应用

4．3．2大数据在天津港物流发展有限公司集港作业的效益分析

4．4本章小结

第5章天津港物流发展有限公司大数据发展战略的过程研究

5．1天津港物流发展有限公司发展大数据战略的指导思想

5．2天津港物流发展有限公司发展大数据战略的制定原则

5．3天津港物流发展有限公司发展大数据战略的重点

5．4天津港物流发展有限公司发展大数据战略的规划

5．4．1经营管理规划

5．4．2人才队伍建设规划

5．4．3企业文化建设规划

5．5天津港物流发展有限公司发展大数据战略的措施

5．5．1强化公司大数据运用文化宣传

5．5．2借鉴国内外大数据信息平台建设成功经验

5．5．3加快企业信息平台建设

5．5．4培养针对性的公司专业化人才队伍

5．5．5加强与天津物流企业的合作交流

5．5．6分层次推进大数据战略在公司的实施

5．6本章小结

第6章研究结论与展望

6．1研究结论

6．2未来展望

参考文献

致谢