基层信访干部激励机制初探

摘要

信访工作是党和政府的一项重要工作,基层信访干部是公务员队伍的组成部分,国内外对公务员激励机制的研究很多,国外传统的激励理论,对加强包括信访干部在内的公务员队伍的激励管理提供了可鉴参考。国内外对信访工作的研究也很多,但更多的是围绕信访制度、信访工作、信访体制与机制等方面的研讨,对信访干部,特别是基层信访干部的激励研究极少。
　　 本文运用国内外有关激励理论和公务员激励机制研究成果,结合当前基层信访干部的实际情况和需要,深入探究基层信访干部激励的紧迫性和必要性,相应提出针对性的对策建议,着重从激励原则、激励方法和激励机制等方面提出对策建议。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 选题的目的、意义及国内外研究现状

1.1.1 选题目的

1.1.2 选题的意义

1.1.3 国内外研究现状

1.2 主要内容、重点、难点和创新之处

1.2.1 主要内容

1.2.2 重点、难点

1.2.3 论文的创新之处

1.3 研究方法和研究思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

第2章 基层信访干部激励的理论法律依据、相关概念及其必要性

2.1 理论法律基础

2.1.1 马斯洛的需求层次理论

2.1.2 双因素理论

2.1.3 期望理论

2.1.4 公平理论

2.1.5 《公务员法》关于激励机制的主要规定

2.2 相关概念及内涵

2.2.1 信访

2.2.2 信访工作

2.2.3 信访干部

2.2.4 基层

2.3 当前基层信访干部激励的必要性

2.3.1 当前信访工作的现状

2.3.2 基层信访干部的现实压力

第3章 基层信访干部激励管理现状分析

3.1 当前信访干部激励的主要方式

3.1.1 视察慰问

3.1.2 评选表彰

3.1.3 主题活动

3.1.4 宣传报道

3.1.5 岗位津贴

3.2 当前基层信访干部激励中存在的问题及原因分析

第4章 建立基层信访干部激励机制的具体构想

4.1 完善基层信访干部激励的主要原则与手段

4.1.1 激励原则

4.1.2 激励手段

4.2 当前基层信访干部激励的典型案例

4.2.1 全国优秀信访干部--张云泉

4.2.2 辽宁省注重基层信访部门队伍建设

4.2.3 苏州市信访干部健康管理制度(摘要)

4.3 建立健全基层信访干部激励机制

4.3.1 心理疏导调解机制

4.3.2 干部提拔交流机制

4.3.3 绩效考核评估机制

4.3.4 精神情感激励机制

4.3.5 安全稳定保障机制

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

致谢

参考文献