声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.2 国内外研究现状综述
1.2.1 国外物流理论研究概况
1.2.2 国内物流理论研究概况
1.3 本文的研究方法及创新点
1.4 本章小结
第2章 供应链物流管理理论概述
2.1 供应链物流管理理论概念
2.1.1 供应链物流管理定义与核心思想
2.1.2 供应链物流管理原理
2.2 供应链物流管理特点分析
2.2.1 供应链物流管理的特点
2.2.2 供应链物流管理的方法
2.2.3 供应链物流管理的信息交互
2.3 加油站发展对供应链物流管理启示
2.4 本章小结
第3章 江西石油分公司成品油物流供应链分析
3.1 江西石油分公司基本情况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司发展情况
3.2 江西石油分公司成品油供应链构成与分析
3.2.1 成品油供应链构成内容
3.2.2 第三方物流发展
3.3 江西石油分公司成品油供应链的物流模式分析
3.3.1 物流中心主要职责
3.3.2 物流中心组织结构及特点
3.3.3 江西石油分公司物流模式
3.4 本章小结
第4章 江西石油分公司成品油供应链物流管理问题与分析
4.1 江西石油分公司成品油供应链物流管理存在的问题
4.2 江西石油分公司与成品油第三方物流管理分析
4.3 江西石油分公司成品油供应链物流模式选择的分析
4.4 本章小结
第5章 江西石油分公司成品油供应链物流管理方案再设计
5.1 江西石油分公司成品油物流管理目标
5.2 江西石油分公司成品油物流管理原则
5.3 江西石油分公司成品油物流管理方案再设计
5.4 江西石油分公司成品油物流管理方案实施保障
5.4.1 统一管理思想认识
5.4.2 建立实施保障组织和队伍建设
5.4.3 建立信息共享平台
5.4.4 实行科学的物流管理考核
5.5 本章小结
第6章 结论及展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献