体育事业单位全面预算管理研究——以SJ运动管理中心为例

摘要

全面预算管理是集体制、机制、方法于一体的一种系统管理方法和策略工具，也是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代管理模式，其以全员、全面、全方位、全过程监控为核心，具有全面控制和约束力。现下，我国体制不断的在改革，相关部门（如财政部门预算）机制亦逐步完善之中，全面预算管理具备了在体育事业单位进行应用的基础，对体育事业单位提升管理水平具有十分重要的意义。
　　 本文主要是以体育事业单位预算管理为主线，结合财政部门相关政策改革对事业单位预算管理的新要求，通过查阅相关文献资料，进行系统分析，采用规范分析的方法，阐述全面预算管理的概念和理论体系，为我国体育事业单位实施全面预算管理提供一条新思路。本文在阐述了全面预算管理理论及其发展历程的基础上，通过对体育事业单位全面预算管理现状的分析，指出了存在的问题，构建了一个体育事业单位全面预算管理体系，并对实施过程提出了具体建议，并佐以SJ运动管理中心预算管理实例说明。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究目标和内容

1．2．1 研究目标

1．2．2 研究内容

1．3 国内外研究现状及实践

1．3．1 国外研究现状及实践

1．3．2 国内研究现状及实践

1．4 研究方法

1．5 研究重点和难点

第2章 全面预算管理理论

2．1 预算的定义

2．2 预算管理的发展历程

2．2．1 初始应用阶段

2．2．2 迅速发展阶段

2．2．3 财务计划运用阶段

2．2．4 以目标利润为导向的阶段

2．2．5 以战略为导向的阶段

2．3 全面预算管理概述

2．3．1 全面预算管理的涵义

2．3．2 全面预算管理特点

2．3．3 全面预算管理作用

2．4 全面预算管理的体系

2．5 事业单位全面预算管理概述

第3章 体育事业单位预算管理现状

3．1 体育事业的特点

3．2 体育事业单位预算管理现状分析

3．3 体育事业单位预算管理存在问题

3．4 体育事业单位预算管理发展趋势

第4章 体育事业单位全面预算管理体系构建

4．1 体育事业单位实施全面预算管理的意义

4．2 体育事业单位全面预算管理的原则和模式

4．2．1 体育事业单位全面预算管理的原则

4．2．2 体育事业单位全面预算管理的模式

4．3 体育事业单位全面预算管理组织体系

4．3．1 体育事业单位全面预算管理组织机构的设置

4．3．2 体育事业单位全面预算管理组织体系构建

4．4 体育事业单位全面预算管理流程循环

4．5 体育事业单位全面预算管理预算编制

4．5．1 预算编制依据

4．5．2 预算编制程序

4．5．3 预算编制方法

4．6 体育事业单位全面预算管理预算执行

4．6．1 预算执行内容

4．6．2 预算执行措施

4．7 体育事业单位全面预算管理预算监督与控制

4．7．1 预算监控内容

4．7．2 预算监控体系

4．8 体育事业单位全面预算管理预算考核与考评

4．8．1 预算考核

4．8．2 预算考评

第5章 SJ运动管理中心预算管理案例分析

5．1 SJ运动管理中心单位概况

5．1．1 单位职能

5．1．2 组织结构情况

5．1．3 人员构成情况

5．1．4 项目情况

5．1．5 财务情况

5．2 SJ运动管理中心预算管理制度与流程

5．2．1 预算管理制度

5．2．2 预算管理流程

5．3 SJ运动管理中心预算管理内容

5．4 SJ运动管理中心推行全面预算管理的建议

第6章 结论

6．1 主要结论

6．2 展望

致谢

参考文献