HEP出版社数字出版业务发展战略研究

摘要

随着互联网数字时代进程的不断深化，传统出版社几乎都选择了向数字出版业务转型之路。面对竞争更为激烈的数字化出版市场，传统出版社如何在机遇与挑战并存的市场竞争中，确立以及维护自己的竞争优势；如何选择合适的数字出版发展战略，将对出版社未来很长一段时间的发展有着至关重要的影响。因此，本文以我国教育出版界的标杆性企业——HEP出版社为例，研究其数字出版发展战略，在当下具有非常重要的意义。一方面，研究为转型后的HEP出版社自身发展探明道路，具有现实意义。另一方面，研究也为传统出版社，特别是传统教育出版社如何选择数字出版发展战略提供了很好的参考思路。
　　本文首先运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法分析工具，对HEP出版社数字出版所处的外部环境及行业竞争进行了分析，阐明了HEP出版社数字出版当前的优势、劣势、机会、威胁。接着基于HEP出版社数字发展战略目标与定位，并结合SWOT战略矩阵方案分析，提出了HEP出版社数字出版的发展战略——增长型发展战略，其战略重点为：“多种出版模式+盈利模式”的融合；创新在线课程的数字出版；产业链前向一体化。随后，针对增长型战略提出战略实施方案。本文最后总结了主要研究、不足之处及研究展望。