JI公司发展战略研究

摘要

国有投资公司使命特殊，是政府履行经济职能的一种重要组织形式，在国家经济发展中发挥重要作用。我国国有投资公司发展时间不长，但因为特殊的资源优势、政策环境以及先天条件，在市场日益成熟、经济结构显著变化的背景下，各类投资公司伴随经济快速发展规模迅速壮大，作用和影响越来越大。但随着国有投资公司的快速发展，其自身的矛盾和问题也日益凸显出来，诸如市场应变能力不足、体制机制存在掣肘等，这些都成为制约国有投资公司进一步发展壮大的障碍。
　　随着改革开放不断深入，近年来国家不断深化国企改革力度，鼓励发展混合所有制经济，鼓励企业勇于创新变革，激发活力和市场应变能力，实现国有资产的保值增值，提升效益，更加充分地激发企业潜能，更好地服务国家经济大局和社会发展。JI公司就是经济发展历程中的一个缩影，其发展历程带有显著的时代特色，具有一定代表性。本文以JI公司为案例分析投资公司发展战略，揭示国有投资公司普遍特征，对于探求国有企业科学健康发展之路具有一定的借鉴和参照。全文围绕研究方向及重点，介绍了研究的有关背景、研究的思路、内容及方法，梳理了发展战略理论脉络，以此为基础，剖析JI公司的发展战略管理现状及所处经营环境，运用矩阵评估法梳理公司业务战略选择，提出战略实施及措施保障建议。从战略分析、战略制定及战略实施几个层面进行较为系统的研究。
　　本文共分三部分。第一部分主要论述研究背景和意义、研究思路与内容、研究方法与特点、发展战略理论，奠定了全文的理论基础；第二部分主要分析了JI公司发展战略管理现状、所处环境，从战略制定角度采用战略重要性及市场吸引力-市场竞争力矩阵评估法分析公司战略选择，提出JI公司战略举措和保障措施。结尾部分主要对全文予以总结及展望。

目录

声明

第1章 导论

1.1 研究背景与意义

1.2 研究思路及主要内容

1.3 研究方法及创新

第2章 发展战略理论综述

2.1 战略及战略管理概念

2.2 企业发展战略特征与内容

2.3 企业发展战略研究综述

第3章 JI公司发展战略管理现状分析

3.1 JI公司概况

3.2 JI公司现行发展战略的内容分析

3.3 JI公司战略管理中存在的问题

3.4 问题成因分析

第4章 JI公司发展环境分析

4.1 宏观环境分析

4.2 产业环境分析

4.3 内部发展环境及企业资源能力分析

第5章 JI公司业务评估及发展战略选择

5.1 JI公司战略定位与目标

5.2 JI公司业务评估及战略选择

5.3 JI公司关键战略举措

5.4 JI公司业务发展战略

第6章 JI公司战略实施的保障措施

6.1 打造资本运营平台

6.2 完善财务管理体系

6.3 提高人力资源管理效能

6.4 健全风险管理体系

第7章 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

致谢

参考文献