企业员工频繁流动的一个解决方案——以内部劳动力市场为视角的研究

摘要

合理的企业员工流动是必要的，因为市场要素只有经过充分流动才能达到最优配置，发挥最大效益。通过流动，一方面员工自身的人力资本得以增加，另一方面企业可以改善既有员工队伍结构，使人力资源配置达到最优，从而最大化经济效益。但是近年来我国企业员工流动出现盲目、频繁、无序流动的现象，而且流动率居高不下。这对员工和企业都造成很大的损失。尤其是对于企业来说，频繁的员工流动会带来巨大的成本损失，影响正常运营，打击人力资本投资的积极性，这又会促使员工流动，如此恶性循环，最终带来企业效益的损失。而企业要在激烈的市场竞争中生存发展，就要提高自身的竞争力，调控员工合理流动，稳定员工队伍则是迫在眉睫的事。通过研究内部劳动力市场理论，笔者发现这对企业管理员工流动具有现实指导意义。在计划经济体制下，我国国有企业内部劳动力市场也似乎具有内部劳动力市场特征，但因为其本质的不同，导致了资源配置的低效率。在市场经济条件下，我国进行就业体制改革，并取得了成果，外部劳动力市场得到完善，但这并不意味着否定或者忽略内部劳动力市场建设。内部劳动力市场的雇佣、晋升、工资制度等也有其经济效率。全文共分五个部分： 第一部分主要是对本文的研究背景、研究方法、创新及不足做了介绍，并对员工流动的概念做了界定。 第二部分是对内部劳动力市场理论的综述，包括内部劳动力市场理论的产生与演进、形成的原因、．运行特征、与外部劳动力市场的比较。重点是内部劳动力市场的运行特征和经济效率分析，这为后面的分析提供了理论依据。 第三部分主要分析企业员工频繁流动的消极影响和员工流动的原因。员工频繁流动不仅对员工个人造成损失，也给企业带来很多负面影响，如招聘雇佣成本的增加、人力资本投资损失、无形资产流失。而员工流动的原因是复杂的。本文主要从社会因素、企业因素、个人因素三方面来分析。 第四部分通过比较研究发达国家(主要是日本和美国)的内部劳动力市场模式，结合我国实际的内部劳动力市场状况，对我国企业发展内部劳动力市场提出启示和借鉴。第五部分是结论和对策分析。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 导论

第一节问题的提出

第二节员工流动的概念

一、员工流动的概念

二、企业员工流动的类型

第三节研究方法、创新及不足

一、研究方法

二、创新及不足

第二章 内部劳动力市场理论

第一节内部劳动力市场理论的产生与演进

第二节内部劳动力市场形成的原因

一、劳动力替换成本

二、知识专用性和岗位特殊性

三、劳动力市场的信息不对称性

四、工会的作用

第三节内部劳动力市场的运行特征

一、在雇佣关系上，以长期合约为显著特征。

二、劳动力资源配置以企业内部晋升、内部流动为主。

三.在工资决定上，实行等级性资历工资制度。

第四节内部劳动力市场与外部劳动力市场

一、内部劳动力市场与外部劳动力市场的关系

二、内部劳动力市场与外部劳动力市场效率比较

第三章 员工频繁流动的消极影响和原因分析

第一节我国企业员工流动现状

第二节员工频繁流动的消极影响

一、频繁流动对员工个人产生的消极影响

二、员工频繁流动对企业产生的消极影响

第三节员工流动的原因分析

一、社会因素

二、企业因素

三、个人因素

第四章 发达国家企业内部劳动力市场比较分析

第一节日本和美国企业的内部劳动力市场

一、日本企业的内部劳动力市场

二、美国企业的内部劳动力市场

第二节日本与美国企业内部劳动力市场的比较

一、日、美企业内部劳动力市场的差异

二、两种模式的融合发展

第三节我国企业内部劳动力市场状况

第五章 结论与对策

第一节员工流动管理与发展内部劳动力市场

第二节具体措施

一、完善企业内部劳动力资源配置方式

二、强化对员工的长期激励

三、建立风险共担的人力资本投资机制

四、加强企业文化建设

参考文献

后记