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演化经济学视角下的领先市场转移分析-以诺基亚为例

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1.引言

1.1 问题的提出

1.2 研究意义

1.3 研究方法

1.4 研究框架

1.5 本文主要观点

1.6 创新和不足之处

2.文献综述

2.1 创新理论的文献综述

2.2 领先市场研究文献综述

2.3 技术创新对产业变迁的规律研究

3.技术创新与领先市场转移的理论分析

3.1 技术创新与领先市场转移的历史分析

3.2 技术创新与产业领先市场转移的逻辑关系

4 案例分析-芬兰国家创新系统与诺基亚产业演进

4.1 芬兰国家创新系统

4.2 诺基亚及其产业演进

4.3 诺基亚成败分析

5 诺基亚败退的实证检验

5.1 研究变量的界定

5.2 模型构建

5.3 结论

6 路径再造-领先市场持续能力机制分析

6.1 技术路径再造

6.2 新技术、新产业的异地形成

6.3 市场的影响

7 对发展中国家的启示

7.1 加强政策创新驱动

7.2 强化市场需求导向

7.3 建立创新网络,产、学、研结合

7.4 鼓励有实力的大企业产品或服务多元化

参考文献

附录

致谢

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摘要

从历史来看,产业平均周期几十年,每一个产业周期都在经历发展期、成熟期、衰退期三个阶段,伴随着这种变迁,对应产业的领先市场也不断发生着转移。产业发展史表明,每一次重大变迁的背后都会伴随着技术变革和扩散。而引发技术变革的地区或国家也因而成为当时的领先国家,这些技术影响具有较强的深度和广度,通常横跨整个产业生命周期,直至新的重大技术创新的出现。随后的以重大创新为根基发展起来的渐进创新不免带有一定的框架和约束,即技术范式。因而,本文以此为理论基础,对诺基亚败退进行案例分析。本文认为领先市场的持续需要打破旧技术的路径范式,需要企业持续创新,不断的进行路径再造,尤其是当产业进入成熟期时,及时的进行转型并创造新的市场需求是保持产业领先优势的源泉。
  本文以创新与领先市场转移为线索,在演化经济学“变异、选择、遗传”的分析框架下,分析技术创新是如何影响主导产业的领先市场转移。并以移动通讯产业领头羊诺基亚为案例,分析芬兰移动通讯产业败退的原因。作为芬兰主导产业的垄断性企业,诺基亚由兴盛到衰败的产业变迁很具有代表性。诺基亚曾经是移动通讯市场巨头,就国家科研机构、教育、制度、市场等各方面而言,芬兰独占鳌头,为何在短短几年输得一败涂地?是创新不足?还是战略转型不及时?本文认为诺基亚败退的主要原因是企业缺乏持续创新能力,尤其是没有及时进行革命性创新。首先,从长期来看,产业演化过程中不断出现的创新推动了领先市场的形成;其次,技术范式和技术轨道的形成是建立在每一次技术创新的基础上,而这种技术的路径依赖又会催生对新技术的需求;第三,在上述逻辑分析的基础上,本文又对工业革命过程中生产技术和创新是如何影响产业领先优势转移进行了历史分析,并运用实证检验论证了领先市场持续能力的关键在于及时转型并进行技术创新。之后由个案上升到一般,分析了领先市场持续能力的突破机制,并针对当今发展中国家在培养本国领先市场方面提出相应的建议。

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