声明
摘要
1引言
1．1研究背景及意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2文献综述
1．2．1关于并购基金体外孵化风险的研究
1．2．2关于并购基金体外孵化风险控制的研究
1．2．3文献评述
1．3研究思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
2并购基金体外孵化概述与理论基础
2．1并购基金体外孵化概述
2．1．1基本内涵
2．1．2并购基金设立原因
2．1．3并购基金的特点
2．2并购基金运营模式与组织形式
2．2．1并购基金营运模式
2．2．2并购基金组织形式选择
2．3理论基础
2．3．1协同效应理论
2．3．2市场势力理论
2．3．3委托代理理论
2．3．4企业战略理论
3爱尔眼科并购基金体外孵化案例介绍
3．1爱尔眼科简介
3．2爱尔眼科设立并购基金的目的
3．2．1内外双轮驱动，深化“分级连锁’’业务布局
3．2．2保留自有资金，发挥杠杆作用
3．2．3利用PE专业优势，降低并购失败风险
3．2．4增加目标企业储备量，提高并购效率
3．3爱尔眼科设立并购基金体外孵化情况回顾
3．3．1设立与募集
3．3．2投资与整合
3．3．3并入上市公司
3．3．4市值变化
4爱尔眼科并购基金体外孵化风险分析
4．1整体层面的风险分析
4．1．1外部风险
4．1．2双重委托代理风险
4．2基于流程层面的风险
4．2．1并购基金正式运营前的风险
4．2．2并购基金运作管理阶段的风险
4．2．3退出阶段的风险
5爱尔眼科并购基金体外孵化的风险控制措施
5．1整体层面的委托代理风险控制
5．1．1投资决策委员会
5．1．2限定投资方向
5．1．3限定出资形式
5．2流程层面的风险控制
5．2．1并购基金运营前的风险控制
5．2．2并购基金运作管理过程中的风险控制
5．2．3并购基金退出阶段的风险控制
6爱尔眼科并购基金体外孵化风险控制的结论与建议
6．1爱尔眼科风险控制案例的经验借鉴
6．1．1重视契约精神
6．1．2重视源头风险控制
6．1．3重视人力资源整合
6．2．1整体层面上的不足
6．2．2流程层面上的不足
6．3完善风险控制体系的相关建议
6．3．1并购基金整体层面的建议
6．3．2并购基金流程层面的建议
结束语
参考文献
致谢
