声明
摘要
1引言
1．1选题背景和意义
1．1．1选题背景
1．1．2选题意义
1．2相关文献综述
1．2．1关于企业财务战略定义的相关研究
1．2．2关于企业财务战略选择影响因素的相关研究
1．2．3关于扩张型财务战略的相关研究
1．2．4关于企业财务战略与绩效的相关研究
1．2．5文献述评
1．3研究思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4本文的基本框架
2企业扩张型财务战略的相关理论概述
2．1相关概念
2．1．1财务战略的涵义
2．1．2财务战略与企业战略
2．2企业财务战略的类型
2．2．1扩张型财务战略
2．2．2稳健型财务战略
2．2．3防御收缩型财务战略
2．3企业实施扩张型财务战略的动因
2．3．1制度环境因素的影响
2．3．2企业战略导向
2．3．3管理层对企业前景的乐观预期
2．3．4优化产业链，降低交易成本
2．4绩效评价方法
2．4．2平衡记分卡法
2．5企业财务战略相关理论
2．5．1战略管理理论
2．5．2生命周期理论
2．5．3扩张性财务风险理论
3丹东港集团实施扩张型财务战略案例介绍
3．1丹东港集团简介
3．1．1公司概况
3．1．2股东出资及实际控制人情况
3．1．3宏观环境及港口行业现状分析
3．2丹东港集团实施扩张型财务战略的动因
3．2．1沿海经济带发展战略及丹东市“以港兴市”战略的提出
3．2．2提高丹东港集团行业竞争力的需要
3．2．3丹东港集团自身战略目标的要求
3．2．4港口区位条件及历史业绩良好，管理层对企业前景过度乐观
3．2．5意图打造完整产业链，一体化经营
3．3丹东港集团实施扩张型财务战略的具体举措
3．3．1通过密集发行债券的方式进行外部融资
3．3．2集团资产大量用于抵押以获取银行贷款
3．3．3不断加大对港口建设的投资，在建工程规模持续扩张
4丹东港集团实施扩张型财务战略绩效及影响机理分析
4．1丹东港实施扩张型财务战略的绩效分析
4．1．1财务维度分析
4．1．2顾客维度分析
4．1．3内部运营维度分析
4．1．4学习与成长维度分析
4．2扩张型财务战略对丹东港绩效影响的机理分析
4．2．1导致丹东港过度负债经营，引起资金链断裂
4．2．2加剧了港口产能过剩程度，导致丹东港陷入恶性竞争
4．2．3加剧了经济周期性波动对港口经营状况的不利影响
5案例结论及启示
5．1案例结论
5．1．1扩张型财务战略对丹东港集团财务绩效造成负面影响
5．1．2扩张型财务战略使得丹东港集团产业链趋于完整
5．1．3扩张型财务战略不利于丹东港实现自身战略目标
5．2对企业自身的启示
5．2．1依据宏观经济环境及行业现状制定合理的财务战略
5．2．2依据企业自身财务状况适时调整财务战略
5．2．3树立风险意识，构建健全有效的财务风险控制机制
参考文献
致谢
