声明
摘要
第一章绪论
1．1研究背景
1．2研究目的与意义
1．2．1实践意义
1．2．2学术意义
1．3研究对象和方法
1．4研究内容和框架
第二章文献综述
2．1人才流失的概念及相关理论
2．1．1人才流失的概念
2．1．2人才流失相关理论
2．2员工流失的基本模型
2．2．1马奇和西蒙模型
2．2．2莫布雷中介链模型
2．3聘用制人员流失的原因、影响和对策
2．3．1人员流失的原因
2．3．2人员流失的影响
2．3．3人员流失的对策
第三章NX审计局聘用制员工特点及其流失现状
3．1 NX审计局简介
3．2员工特点
3．2．1专业技术人员
3．2．2合同制员工
3．2．3聘用制人员占比大
3．3员工流失现状
3．3．1流失率高
3．3．2流失人员年龄、性别及受教育程度
3．3．3流失岗位及流向
第四章NX审计局聘用制员工流失的影响
4．1人员交替成本的增加
4．2保密信息外泄
4．3工作效率下降
4．4项目中断
4．5影响单位形象
第五章NX审计局聘用制员工流失的原因探讨
5．1．2外部机会
5．1．3舆论导向
5．2内部原因
5．2．1薪酬待遇
5．2．2绩效考核体系
5．2．3单位工作氛围
5．2．4工作安排不合理
5．2．5机构变革
5．3员工自身原因
5．3．1对单位管理方式的不满
5．3．2对自身发展的预期
5．3．3对职业发展的规划
第六章NX审计局聘用制员工流失的对策
6．1内部对策
6．1．1设计合理的约束条款
6．1．2优化绩效考核制度
6．1．3营造良好的工作环境
6．1．4落实激励机制
6．1．5内部人才培养
6．2员工自身方面的对策
6．2．1及时沟通
6．2．2培养员工归属感
第七章结论
7．1研究结论
7．2研究不足与未来展望
参考文献
附录
致谢
江西财经大学;
