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真实型领导对员工建言行为关系研究:基于心理所有权和传统性的作用

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致谢

1 绪论

1.2研究意义(Research Significance)

1.3研究内容(Research Content)

1.4研究方法及技术路线(Research Method and Technical Route)

2 文献综述

2.1真实型领导(Authentic Leadership)

2.2员工建言行为(Employees’ Voice Behaviors)

2.3心理所有权(Employees’ Psychological Ownership)

2.4传统性(Traditionality)

2.5 真实型领导、员工心理所有权、员工建言行为及传统性的相关研究(The Research related about Authentic Leadership、Employees’ Voice Behaviors、Employees’ Psychological Ownership and Traditionality)

3 研究设计

3.3研究假设(Research Hypotheses)

3.4测量工具(Measure Tools)

3.5统计分析方法(Statistical Analysis Method)

4 实施测量

4.2特征变量描述性统计分析(Statistical Analysis of the Sample)

4.3问卷质量分析(Quality Analysis of Questionnaires)

5 实证分析

5.1变量描述性统计分析(Describable Statistic of Variables)

5.2员工建言行为的差异性分析(Variance Analysis of Employees’ Voice Behaviors)

5.3真实型领导对建言行为影响力分析(Analysis of the Influence between Authentic Leadership and Voice Behaviors)

5.4 真实型领导对心理所有权影响力分析( Analysis of the Influence between Authentic Leadership and Psychological Ownership)

5.5心理所有权对建言行为影响力分析(Analysis of the Influence between Psychological Ownership and Voice Behaviors)

5.6心理所有权的中介效应检验(Analysis of the Mediating Effect of Psychological Ownership)

5.7传统性的调节效应检验(Analysis of the Moderating Effect of Traditionality)

6 研究结论及管理对策

6.2研究结果讨论(Results Discussion)

6.3管理对策与建议(Strategies and Suggestions)

6.4研究创新点(Innovations)

6.5研究不足及展望(Limitation and Prospect)

参考文献

附录

作者简历

学位论文数据集

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摘要

随着经济全球化的发展,国内企业面临的竞争压力日益加剧,不断创新是国内企业得以立足的唯一出路,而通过提高员工的主动性建言行为以促进企业创新绩效的提升是一种经济而高效的途径。但是目前国内企业员工的主动性建言行为并不明朗,因此如何有效促进国内员工的主动性建言行为是一项迫不及待的工作。
  本研究基于国内的企业现状,从影响员工建言行为的领导方式的角度出发,探究新型领导方式真实型领导与员工建言行为的作用机制,并且引入心理所有权作为中介变量,探究真实型领导是如何通过作用于员工的心理所有权进而影响员工建言行为。其中本研究引入传统性变量,探究员工传统性的程度在真实型领导与建言行为之间的调节作用。
  本研究主要通过问卷调查的方式,以国内企业员工为调查对象,共收到有效问卷330份,通过数据分析,最终得到以下结论:(1)员工建言行为在员工年龄、职位级别、工作年限、组织属性和组织规模上存在显著性差异;(2)真实型领导对员工建言行为有显著的促进作用;(3)真实型领导对员工心理所有权有显著正向作用;(4)员工心理所有权对建言行为有显著的正向作用;(5)心理所有权在真实型领导与员工建言行为之间起中介作用;(6)传统性在真实型领导与建言行为之间起调节作用。针对以上研究结论,本研究从企业视角和领导视角提出相应的管理对策建议。

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