南京NG服饰公司核心竞争力培育研究

摘要

纺织服装行业是中国传统劳动密集型企业，自改革开放以来，中国的纺织服装行业经历了长足的发展，取得了世界瞩目的成绩，中国也成为世界纺织服装出口大国。但2008年国际金融危机后，由于世界主要发达地区特别是欧美国家经济复苏缓慢，外销市场需求下降，外销订单批量转移至东南亚国家，国内服装订单总量不断下降，加上国内原辅材料价格上涨，用工成本攀升，行业竞争同质化现象严重，深处服装行业的南京NG服饰公司的生产经营陷入了困境，生存和发展面临严峻挑战。本文研究的目的就是通过对南京NG服饰公司的企业核心竞争力现状、存在问题及原因进行分析研究，从而提出南京NG服饰公司培育企业核心竞争力的措施。
　　本文通过对企业核心竞争力相关理论和个案实践的研究，界定了企业核心竞争力的概念，阐述了企业核心竞争力的特征，明确了企业核心竞争力识别和确定的方法，提出了企业核心竞争力的培育和管理方法，着重论述了服装企业核心竞争力的内涵、特性和作用。本文收集了南京NG服饰公司的信息资料并实地了解了企业竞争力现状，重点对该企业的竞争力存在的问题及原因进行了分析，确定南京NG服饰公司当前迫切需要进行企业核心竞争力的培育和发展。
　　本文选取了国内的美特斯邦威集团和日本的迅销集团两家知名服装企业为研究对象，分析了两家公司在其发展过程中培育企业核心竞争力的方法和策略，并评估了其实施后的效果，由此总结归纳出两家公司在培育企业核心竞争力方面的经验，对比南京NG服饰公司企业核心竞争力存在的不足，提出了南京NG服饰公司培育企业核心竞争力的思路和措施。
　　本文运用相关理论知识，结合南京NG服饰公司的现状，通过文献研究法、实地调查法、分析借鉴法、专家访谈法等方法进行分析研究，最终提出了南京NG服饰公司培育企业核心竞争力的思路和措施。本文的研究方法和成果对同类企业具有一定的借鉴和实践指导意义。

目录

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．3．3 小结

1．4 研究内容与方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

1．4．3 研究技术路线

1．5 创新与不足

2 概念界定与理论基础

2．1 企业核心竞争力概念及相关内容概述

2．1．1 企业核心竞争力的概念

2．1．2 企业核心竞争力的特征

2．1．3 企业核心竞争力和企业竞争力的关系

2．1．4 企业核心竞争力的识别与确定

2．1．5 企业核心竞争力的培育

2．1．6 服装企业核心竞争力概述

2．2 研究的理论基础

2．2．1 企业增长理论

2．2．2 竞争优势理论

2．2．3 创新理论

3 南京NG服饰公司核心竞争力分析

3．1 南京NG服饰公司概况

3．2 南京NG服饰公司企业竞争力现状

3．3 南京NG服饰公司企业竞争力存在的问题及原因分析

3．3．1 市场营销方面

3．3．2 产品开发方面

3．3．3 品质控制方面

3．3．4 管理模式方面

3．3．5 人力资源方面

3．3．6 企业文化方面

3．4 小结

4 国内外知名服装企业培育企业核心竞争力的经验借鉴

4．1 国内美特斯邦威集团培育企业核心竞争力的经验

4．1．1 美特斯邦威集团概况

4．1．2 美特斯邦威集团培育企业核心竞争力的方式

4．1．3 美特斯邦威集团培育企业核心竞争力的效果

4．2 日本迅销集团培育企业核心竞争力的经验

4．2．1 迅销集团概况

4．2．2 迅销集团培育企业核心竞争力的方式

4．2．3 迅销集团培育企业核心竞争力的效果

4．3 国内外知名服装企业培育企业核心竞争力的经验借鉴

4．3．1 坚持发展品牌，提升品牌发展竞争力

4．3．2 创新营销模式，提升市场营销竞争力

4．3．3 强化产品开发，提升产品研发竞争力

4．3．4 坚持品质理念，提升品质控制竞争力

4．3．5 强化员工培训，提升人力资源竞争力

4．3．6 发展企业文化，提升企业文化竞争力

5 南京NG服饰公司培育企业核心竞争力的思路和措施

5．1 走品牌发展道路，进行自主品牌建设

5．2 强化产品开发，走产品差异化道路

5．3 创新营销模式，利用“互联网+”机遇形成新的增长点

5．4 加强人力资源管理，打造企业核心人力团队

5．5 强化企业文化建设工作，创造良好的生产经营氛围

5．6 优化企业内部信息管理，利用智能制造提高运营效率

6 结论和展望

6．1 研究结论

6．2 研究展望

参考文献

致谢

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