NGK公司的核心竞争力分析

摘要

本文阐述了核心竞争力的概念和特点，研究了NGK公司的发展历程，结合核心竞争力的理论，分析该公司是如何在自身发展过程中，不断做强自己的企业核心竞争力的，以及尚存在的不足。从一个侧面提示出在经济全球一体化趋势下我国企业也要注意以合适的方式提高企业的核心竞争力，而其中自身的技术积累和延伸是形成企业核心竞争力、避免陷入低价竞争的有效途径之一。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1研究背景

1.2论文研究的主要问题

1.3理论及实践意义

1.4论文的研究方法

第2章企业竞争力理论分析

2.1竞争战略理论溯源

2.1.1驱动产业竞争的五种力量

2.1.2三种基本竞争战略

2.2什么是企业的核心竞争力

2.2.1企业核心竞争力的定义与内涵

2.2.2企业核心竞争力的特征和识别

2.2.3企业核心竞争力的作用

2.3企业竞争力的构成

2.3.1基础层

2.3.2转换层

2.3.3载体层

2.3.4外在层

2.4培育企业核心竞争力的基本途径

2.4.1制定企业竞争战略

2.4.2整合供应链

2.4.3重构组织结构

2.4.4持续创新

第3章NGK公司的基本概况

3.1 NGK公司简介

3.2 NGK公司组织结构

3.3公司所在行业结构分析

3.3.1电瓷行业

3.3.2蜂窝陶瓷行业

3.3.3总结

第4章公司的发展历程与核心竞争力的形成

4.1电瓷事业的快速扩张和管理提升

4.1.1产能扩充和管理水平提升

4.1.2管理机制更新

4.1.3事业部体制的导入

4.1.4技术的积累和改善

4.2企业产品多元化发展的推动

4.2.1产品多元化的初期推动

4.2.2六比四构想战略的制定与新产品开发强化

4.2.3汽车用蜂窝陶瓷载体的开发

4.2.4其他的多元化创新

第5章提高公司核心竞争力的若干建议

5.1 NGK公司目前存在的问题

5.2对公司持续保持核心竞争力的建议

第6章主要结论

参考文献

攻读硕士学位期间公开发表的论文

致谢