公共图书馆人力资源激励问题与对策研究——以国家图书馆为例

摘要

随着信息技术、数字化技术、网络技术的发展，公共图书馆的业务、基本功能、服务项目等都发生了显著变化，公共图书馆的发展重点也已经由“以书为本”开始向“以人为本”转变。然而，目前我国公共图书馆职业声望偏低，员工队伍整体素质不高，薪资水平偏低，员工普遍缺乏职业归属感和荣誉感，工作热情不高，人才流失现象时有发生。这些都直接影响了公共图书馆人员队伍的稳定、员工工作积极性的调动和工作效率的提高。如何解决这些问题是摆在图书馆管理者面前的难题。虽然图书馆的激励问题一直是图书馆界学者关注和研究的重点，但以上问题始终没有得到有效解决，关键在于公共图书馆的激励没有针对员工的需求，没有达到理想的激励效果。因此，实行基于公共图书馆员工需求的激励成为当前公共图书馆人力资源管理的迫切要求。 本文通过对现阶段公共图书馆激励机制的深入研究，应用演绎与实证研究的方法，从多个视角系统剖析公共图书馆人力资源激励机制存在的问题，指出影响公共图书馆员激励机制的因素，再通过对公共图书馆员工的实证调查与分析，提出改善公共图书馆人力资源有效激励的对策建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1选题背景与研究意义

1.2研究现状

1.3研究目标和研究内容

1.3.1研究目标

1.3.2研究内容

1.4研究方法与研究思路

1.4.1研究方法

1.4.2研究思路

1.5论文的特色和创新之处

第二章 公共图书馆员工激励的含义与理论依据

2.1公共图书馆员工激励的含义

2.1.1公共图书馆

2.1.2激励

2.1.3图书馆员工激励

2.2公共图书馆员工激励的理论依据

2.2.1马斯洛的“需要层次理论”

2.2.2奥德费的“ERG理论”

2.2.3赫茨伯格的“双因素理论”

2.2.4麦克利兰的“成就需要论”

第三章 公共图书馆人力资源激励的重要性

3.1公共图书馆在当今时代的重要性

3.1.1公共图书馆的功能定位

3.1.2公共图书馆扮演的角色

3.1.3公共图书馆的发展趋势

3.2公共图书馆的现状

3.2.1公共图书馆存在的问题

3.2.2公共图书馆员工的特点

3.3激励对公共图书馆人力资源管理的重要性

3.3.1公共图书馆与高校图书馆的差异

3.3.2人力资源管理对公共图书馆的重要性

3.3.3激励对公共图书馆的重要性

第四章 公共图书馆人力资源激励现状分析

4.1实证调查与分析

4.1.1公共图书馆员工的调查

4.1.2公共图书馆员工的需求分析

4.2公共图书馆人力资源激励不足的表现及影响

4.2.1公共图书馆人力资源激励不足的表现

4.2.2公共图书馆人力资源激励不足的影响

4.3公共图书馆人力资源激励不足的成因

4.3.1现有管理体制缺失，员工创新性需求与个性化需求无法实现

4.3.2决策层思想观念滞后，员工尊重需求与自我实现需求无法实现

4.3.3人力资源激励制度不健全，员工竞争需求与职业发展需求无法实现

4.3.4民主监督环节薄弱，员工公平需求与公正需求无法实现

第五章公共图书馆人力资源有效激励的对策建议

5.1不同性别员工的激励对策

5.1.1男性员工激励对策

5.1.2女性员工激励对策

5.2不同年龄员工的激励对策

5.2.1青年员工激励对策

5.2.2中年员工激励对策

5.2.3老年员工激励对策

5.3不同学历员工的激励对策

5.3.1本专科及其以下学历员工的激励对策

5.3.2硕士生及其以上学历员工的激励对策

5.4不同部门与工作性质员工的激励对策

5.4.1流通部、阅览部、期刊部员工激励对策

5.4.2采编部、咨询部、技术部员工激励对策

5.4.3馆领导、部主任和办公室员工激励对策

5.5不同职称员工的激励对策

5.5.1管理员、助理馆员激励对策

5.5.2馆员激励对策

5.5.3副研究馆员激励对策

5.5.4研究馆员激励对策

参考文献

攻读硕士学位期间学术成果

图书馆员工需求调查表

后记