基于SWOT分析下的我国国有商业银行发展中间业务的策略研究

摘要

中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债形成银行非利息收入的业务。商业银行经营管理理论,从资产管理到负债管理再到资产负债管理的变迁,无一不体现了商业银行为寻求生存发展之道而不断调整自己业务结构这一规律。到了20世纪70年代,国际金融形势剧变,使得商业银行再次面临冲击,中间业务品种的一系列创新使它逐渐成为商业银行经营的一个重要部分,并与资产业务、负债业务并称为现代商业银行三大业务。多年来,中间业务以其低成本、低风险、高收益的优势而获得了长足发展。自20世纪80年代以来,西方商业银行大力拓展中间业务。随着中间业务规模的迅猛扩张,西方商业银行中间业务收入更是成为其利润的重要来源,中间业务在促进商业银行资产负债质量的改善和盈利能力的提高方面,作用十分明显。在新形势下,发展中间业务是我国国有商业银行培育新的效益增长点、提升竞争力、抵御外资银行冲击,满足其自身生存发展内在要求的必然选择。随着金融业竞争的日益激烈、金融风险的日益加剧、投资者金融意识的不断增强以及信息技术的不断进步,发展中间业务,大力拓展中间业务领域,已经成为国有商业银行必须积极应对的问题。我国金融市场经营环境的深刻变化在给我国国有商业银行加快中间业务发展带来机遇的同时,也带来了新的风险和挑战。面对机遇和挑战,如何抓住机遇,扬长避短,顺应市场变化,加快发展中间业务,值得我国国有商业银行认真研究与探索。
　　 本文从中间业务的基本概念入手,通过大量的调研对我国国有商业银行中间业务进行综合分析,结合管理学中的SWOT分析法,总结归纳出我国国有商业银行中间业务发展中存在的优势、劣势、机会及威胁等各方面因素,进而从外部宏观环境和内部发展策略两方面提出相应的建议措施。