声明
摘要
第一章 绪论
一、研究的背景
二、研发工作与研发人员的特征
(一)研发工作的特征
(二)研发人员的性格特征
三、论文研究的意义
四、论文研究的思路与内容
(一)研究的思路
(二)研究的内容
第二章 国内外研究综述与理论概述
一、国内外研究现状与总结
(一)国外有关激励的研究
(二)国内有关激励的研究
(三)文献综述总结
二、支撑本研究的相关理论概述
(一)马斯洛需要层次理论
(二)双因素理论
第三章 码捷科技有限公司研发人员激励现状概述
一、码捷科技有限公司研发部实况
(一)码捷科技有限公司研发部发展历史
(二)码捷科技有限公司研发中心人员概况
(三)码捷(苏州)科技有限公司研发部主要成绩
二、码捷科技有限公司研发人员激励的现状
(一)码捷科技有限公司研发人员激励的方法
(二)码捷科技有限公司现行研发激励措施的效果
第四章 现阶段码捷科技有限公司存在的研发激励问题及原因分析
一、现阶段码捷科技有限公司研发人员激励的主要问题
(一)一成不变的激励方式导致激励的针对性缺失
(二)考核指标偏失导致激励效果缺失
(三)现存的激励问题导致部门绩效降低
二、针对码捷科技有限公司现阶段研发激励问题的问卷调查
(一)问卷调查的方式和内容与简介
(二)调查结果分析与现阶段码捷科技研发人员激励要素的识别
三、码捷科技有限公司现阶段研发激励问题存在的原因分析
(一)研发高级管理者对激励管理的理解滞后
(二)发展战略的定义偏颇导致研发团体发展定位模糊
第五章 改善公司研发人员激励问题的对策探讨与有效性分析
一、公司研发人员的激励问题改善对策的探讨
(一)更新公司研发高级管理者激励管理理念
(二)因地制宜和因时制宜制定合理发展战略
(三)建立全面合理的考核指标
(四)采取更合理更丰富的激励措施与方式
二、公司研发人员激励问题改善对策的有效性分析
(一)新产品研发项目进程加快
(二)员工满意度提高
(三)员工流失趋势缓解
(四)管理者与员工紧张关系改善
第六章 总结与展望
一、研究的主要结论
二、研究的不足
三、未来研究的展望
参考文献
附录
攻读学位期间公开发表的论文
致谢