TS公司采购供应链管理的问题分析与对策研究

摘要

在现代充分竞争的市场环境中,企业为了扩大产品的市场占有率,持续生存、发展,就必须面对激烈的竞争。采购供应链作为当代企业的核心流程,它的优化与完善将决定企业的竞争力高低。对于制造型企业,在复杂的市场环境中,能否提高其管理水平,完善供应链流程,加强采购管理,降低采购成本,从生产源头着手,提高产品综合竞争力,就成为每个企业生存发展的关键问题。本文以江苏TS空调设备公司的采购供应链为研究对象,通过实际情况发现存在的问题,并加以分析,力求有针对性的提出改善措施。
　　本文分为五个章节来对TS釆购供应链问题展开研究。第一章是绪论部分,主要介绍了本文的写作背景、研究目的和意义,研究方法和全文框架结构。第二章节主要就本文涉及到的理论知识和相关文献进行综述。第三章对TS公司发展概况和采购供应链的现状进行分析,并发现其中存在的种种问题,并分析所有问题的原因。第四章,针对前文的问题和原因分析,提出如何改善目前的采购链现状,并提出一系列的对策与建议。最后章节是对全文的总结和对后续研究的展望。

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第 一 章 绪 论

一、研究背景与意义

二、本文的研究方法、思路与框架

第二章理论基础与文献综述

一、理论基础

二、相关研兄综述

三、本文研究价值与贡献

第三章 TS公司供应链管理现状分析

一、TS公司概况及供应链现状

二、TS公司采购供应链管理中产生问题的原因分析

第四章TS公司供应链管理优化的对策和建议

一、适当缩减供应商的数量，提高采购效率

二、打造高素质的采购人才队伍

三、完善采购管理方式

四、明确各岗位职责

五、实行供应商的战略联盟

第五章结论与展望

一、本文研究结论

二、本文研究的不足

三、本文进一步研究的展望

参考文献

攻读硕士学位期间公开发表的论文