基于供应链视角的制药企业成本控制研究——以Z制药有限公司为例

摘要

制药企业作为制造业中具有特殊性的行业，对产品的质量有着更加严格的要求，这就使得成本控制对于制药企业来说显得尤为重要。制药业原本的制作程序相对其他制造企业来说就较为复杂和严谨，若是忽略了成本控制，很容易导致企业成本过高，内部控制秩序混乱，降低企业利润率。为了缓解国际大型制药企业对我国国内制药企业的威胁，国内企业向创新型企业转型、同时实施有效的成本控制措施以提高自身竞争力迫在眉睫。2015年我国医疗体系改革的重点主要集中在公立医院改革，对我国制药行业来说这不失为一个企业内部改革的良好契机。
　　本文以Z制药有限公司为研究对象进行供应链视角的成本控制。在供应链管理模式下，企业自身的采购活动、生产活动以及销售活动是一个有机的整体，就外部供应链来看，从原料采购到最终到达消费者手中的过程中，每个环节直接环环相扣，形成一个有机的供应链。基于供应链对制药企业的成本控制进行分析和研究，能够发现企业现有的成本控制制度中的薄弱环节，从整体考虑进行更加有效的成本控制。

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第一章 绪 论

一、研究背景及意义

二、文献综述

三、研究方法、研究思路及框架

四、创新点

第二章 支撑本研究的相关理论

一、内部控制理论

二、成本控制程序

三、成本控制的方法

四、战略成本控制理论

五、供应链成本管理理论

第三章Z公司基于供应链视角的成本控制现状分析

一、Z公司介绍

二、Z公司供应链结构

三、Z公司基于供应链视角的成本构成分析

四、Z公司成本控制存在的问题

第四章Z公司基于供应链视角的成本控制方案设计

一、成本控制目标

二、采购阶段成本控制

三、生产阶段成本控制

四、销售阶段成本控制

第五章 Z公司基于供应链视角的成本控制方案实施保障措施

一、建立信息共享平台

二、建立以顾客需求导向为核心的供应链体系

三、人员培养机制

四、构建良好的企业文化

第六章 结束语

一、结论

二、本文存在的不足

三、未来研究的展望

参考文献

致谢