互联网+健康背景下移动医疗商业模式研究——以春雨医生为例

摘要

随着经济社会的发展，人们对健康的需求越来越高，传统医疗资源已无法满足人们的健康需求，亟需通过新的技术来解决健康需求供给不足的问题。随着“互联网+”的出现，颠覆了各行业传统的服务模式与商业模式，其与健康产业的融合为解决这一问题提供了全新的思路，这其中又以移动医疗最具代表性。在这样的背景下，本文先介绍了与移动医疗相关的平台经济理论、产业融合理论和商业模式理论，再分析我国移动医疗当前主要的商业模式的现状及其制约因素。之后，用春雨医生这家行业内最具影响力的企业为案例，分析其商业模式的发展变迁，从中得出移动医疗行业的相关启示。在此基础上主要从顶层设计、系统重建、产学研结合以及政策支持几个方面对我国移动医疗的商业模式提出相关建议。最后对全文进行总结，得出移动医疗在我国的发展前景与面临的阻碍，并对未来进行展望。

目录

声明

第一章 绪 论

一、研究背景和意义

二、研究方法、研究思路以及写作框架

三、国内外研究综述

第二章 相关理论

一、平台经济与双边市场理论

二、产业融合理论

三、商业模式理论

第三章 我国移动医疗商业模式构建的现状及其制约因素

一、我国移动医疗市场规模

二、我国移动医疗当前的主要业务和商业模式

三、制约我国移动医疗商业模式构建和选择的因素

第四章 春雨医生对移动医疗商业模式的探索及启示

一、春雨医生商业模式的探索

二、春雨医生的启示

第五章 完善我国移动医疗商业模式的措施

一、以协同创新模式推动移动医疗服务模式的整体设计

二、以模式创新推动健康服务体系的系统重建

三、以研发、服务与产业的集群融合发展构建可持续发展生态

四、构建推动现代健康管理服务体系建设的政策框架

第六章 总结与展望

一、总结

二、本文研究的不足

三、未来展望

参考文献

攻读学位期间公开发表的论文

致谢