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“蛇吞象”并购融资战略选择:控制权转移和风险承担——以长电科技并购星科金朋为例

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1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与数据收集

1.2.1 研究方法

1.2.2 数据收集

1.3 研究内容与研究思路

1.4 可能的创新点

2 理论基础和文献综述

2.1 概念界定

2.1.1 “蛇吞象”并购概念的界定

2.1.2 并购融资战略概念的界定

2.2 理论基础

2.2.1 融资战略理论

2.2.2 优序融资理论

2.2.3 控制权理论

2.3 文献综述

2.3.4 “蛇吞象”并购的文献综述

2.3.2 并购支付方式的文献综述

2.3.3 企业融资方式的文献综述

2.3.4 融资战略文献综述

2.4 文献评述

3 “蛇吞象”并购融资战略的机理分析

3.1 “蛇吞象”并购融资战略的重要意义

3.2 融资战略中支付方式和融资方式的关系

3.3 “蛇吞象”并购融资战略的手段

3.3.1 并购融资战略的一般手段

3.3.2 “蛇吞象”并购融资战略的特殊手段

4 长电科技并购星科金朋案例概况

4.1 行业概况

4.2 并购双方简介

4.2.1 并购企业:长电科技

4.2.2 被并购企业:星科金朋

4.3 并购动机分析

4.3.1 长电科技并购动机

4.3.2 星科金朋出售动机

4.4 并购过程概述

4.4.1 “上市公司+PE”模式实现“蛇吞象”并购

4.4.2 产业基金提前债转股

4.4.3 定增过会,回购股份

5 长电科技并购星科金朋融资战略分析

5.1 支付方式:控制权稀释与风险承担

5.1.1 并购价值的评估

5.1.2 支付方式的选择

5.1.3 控制权稀释与风险承担

5.2 融资方式:控制权转移与融资风险

5.2.1 可能的融资方式

5.2.2 融资方式的选择

5.2.3 控制权转移和融资风险

5.3 长电科技并购星科金朋融资战略评价

5.3.1 融资战略的合理性

5.3.2 融资战略的经验教训

6 结论与启示

6.1 本文研究的结论

6.2 本文研究的不足

6.3 本文进一步的研究展望

参考文献

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