昆山公交智能监控项目风险分析及后评价

摘要

随着物联网技术的快速发展和智慧城市建设步伐的明显加速，各种信息化建设项目及系统集成项目呈现出技术新、投资高、时间紧等特点，并且项目按期保质保量交付的风险在进一步加大。为进一步分析这种项目的风险特点，本文以中国电信昆山分公司承担建设的昆山公交智能监控项目为背景，运用现代项目管理的风险管理理论进行分析，并运用后评价理论对项目进行评价，旨在为同类型项目建设积累必要的经验，其研究具有实际意义。
　　本文以昆山智能监控项目的生命周期为主线，运用工作分解结构(WBS)、责任矩阵、进度计划等方法，描述了昆山公交智能监控项目计划、项目实施过程中的主要工作内容;并针对项目计划与实施过程，一方面按照项目风险管理理论中的风险规划、风险识别、风险分析、风险应对和监控等步骤，对昆山公交智能监控项目的风险进行了分析;另一方面按照项目后评价理论，从项目目标评价、项目实施过程评价、项目经济社会效益评价和项目可持续性评价四个方面对昆山公交智能监控项目进行后评价。其风险分析与评价结果为通信运营商在新型项目建设中进行风险管理和后评价提供了有益借鉴。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 论文研究背景、目的和意义

1．1．1 论文研究背景

1．1．2 研究目的及意义

1．2 相关文献综述

1．2．1 项目管理应用方面

1．2．2 项目风险管理方面

1．2．3 项目后评价方面

1．3 研究思路、方法与内容

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．3．3 研究内容

1．4 本文的独特和创新之处

第二章 项目管理理论与方法

2．1 项目管理的发展历程

2．1．1 项目管理在国际的发展

2．1．2 项目管理在我国的发展

2．2 项目管理的基本内容

2．2．1 项目管理

2．2．2 项目生命周期

2．2．3 项目管理的知识体系

2．2．4 项目管理方法

2．3 项目风险管理

2．4 项目后评价

第三章 昆山公交智能监控项目计划

3．1 项目建设的目标与主要内容

3．1．1 项目建设的目标

3．1．2 项目建设的主要内容

3．2 项目建设方案

3．2．1 整体解决方案

3．2．2 系统特点

3．2．3 系统功能设计

3．3 项目建设计划

3．3．1 项目WBS

3．3．2 组织机构及责任划分

3．3．3 项目进度计划

第四章 昆山公交智能监控项目实施

4．1 制定严格的施工质量保证措旋

4．1．1 制定明确的系统施工规范

4．1．2 明确现场施工具体内容

4．1．3 规定具体设备安装步骤

4．1．4 施工重点与难点分析及处理方法

4．2 制定安全生产管理规定

第五章 昆山公交智能监控项目风险管理

5．1 项目风险规划

5．2 项目风险识别

5．2．1 项目风险因素识别

5．2．2 项目风险清单

5．3 项目风险评估

5．3．1 项目风险分析标准

5．3．2 项目风险分析结果

5．4 项目风险应对与控制策略

第六章 昆山公交智能监控项目后评价

6．1 项目后评价方法选择

6．1．1 成功度评价法指标构建

6．1．2 项目成功度等级标准

6．2 成功度评价

6．2．1 成功度评价打分

6．2．2 评价结果分析

6．3 项目建设成效

6．3．1 技术性能优越

6．3．2 示范效应显著

6．4 项目建设中的不足

第七章 结论与展望

7．1 结论

7．2 研究展望

参考文献

致谢