Z公司光缆车间MES项目设计与实施研究

摘要

软件项目的建设，一直存在着费用超预算、进度延期等严重问题。为加大软件项目的实施成功率，引入项目管理的相关理论体系来指导项目设计与实施已经是普遍共识。近年来，在保证技术水平的前提下，我国MES系统的建设已经开始逐步引入项目管理的方法体系，并取得了不少成功经验。
　　论文以Z公司光缆车间MES项目建设为研究对象，探讨了MES系统在生产制造企业（流程型企业）的设计和实施。结合该公司的生产管理、经营需求从实际问题出发，进行了项目的可行性研究。针对如何实现数字化智能化生产和管理提出了项目需求，根据需求设计了系统的功能结构方案，详细描述了系统的各个功能模块。项目实施遵循项目管理的流程体系，构建项目组织，确定WBS，制定了项目进度计划、质量计划、成本管理，并从风险管理角度对本项目进行了风险管控。所得结论对生产制造企业设计和实施MES有着一定的借鉴作用。

目录

声明

第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究内容及方法

1.3论文结构

第二章 相关理论基础

2.1软件项目管理

2.2 MES概述

2.3本章小结

第三章 Z公司光缆车间MES项目需求分析

3.1项目需求分析方法

3.2光缆车间生产现状分析

3.3项目执行目标

3.4本章小结

第四章 Z公司光缆车间MES系统设计

4.1系统框架结构设计

4.2系统体系架构设计

4.3系统功能设计

4.4系统数据库设计

4.5本章小结

第五章 Z公司光缆车间MES项目实施研究

5.1项目概述

5.2项目实施管理

5.3项目风险管理

5.4实施过程中关键因素研究

5.5项目实施效果分析

5.6本章小结

第六章 总结与展望

参考文献

致谢