苏宁云商并购PPTV绩效研究

摘要

并购是实现企业战略布局的重要方式，并购绩效的研究历来受到众多学者的关注。 苏宁电器于2013年更名为"苏宁云商集团股份有限公司"，正式转型“云商模式”。苏宁云商战略投资PPTV是其实现战略转型的重要布局之一。然而此次完成于2013年的并购，却在2015年剥离出了上市公司。本文对此次并购进行了绩效评价，试图发现并购中存在的问题，从而提出解决方案。 论文在文献回顾和相关理论基础上，首先对案例公司背景进行了论述，分析了此次并购的动因。其次，（1）从市场层面分析并购的短期绩效；（2）分别从非财务层面和财务层面进行了并购长期绩效的分析。研究发现，苏宁云商并购PPTV从短期来看，提升了股东财富。从长期看，对于苏宁集团的战略布局有一定的意义，但是，对于并购双方并没有取得协同效应。最后，针对此次并购发现的问题，提出了改进并购绩效的建议。

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