IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系研究

摘要

在对前人关于组织承诺、自我效能感和组织支持感的研究进行总结回顾的基础上，本研究使用Lisrel软件对刘小平等人编制的组织承诺问卷和凌文辁等人编制的组织支持感问卷进行了验证性因子分析，发现问卷拟合度良好，信效度较高。研究者以组织承诺问卷、自我效能感量表和组织支持感问卷作为研究工具，以江苏、浙江、上海、北京、广州、深圳等地246名IT工程师作为研究对象，使用SPSS软件分析了当前IT工程师组织承诺、自我效能感、组织支持感现状及其在人口统计学变量上的差异，分析了自我效能感、组织支持感对组织承诺的预测效果，并根据研究结果提出了相应的人力资源管理建议。
　　 研究结果如下:
　　 (1) IT工程师组织承诺处于中等水平，其在性别、学历、跳槽经历、在现企业工作年限、职级方面不存在显著差异，在年龄、婚姻状况、企业性质上存在显著差异;
　　 (2) IT工程师自我效能感处于中等偏上水平，其在性别、年龄、婚姻状况、学历、企业性质和在现企业工作年限方面不存在显著差异，在跳槽经历、职级上存在显著差异;
　　 (3) IT工程师组织支持感处于中等水平，其在性别、年龄、跳槽经历、在现企业工作年限方面不存在显著差异，在婚姻状况、学历、职级、企业性质方面存在显著差异;
　　 (4) IT工程师总体组织承诺及其各维度与自我效能感、总体组织支持感及其各维度之间均存在显著正相关;
　　 (5) IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺具有一定的正向预测作用;
　　 (6) IT工程师组织支持感在自我效能感和组织承诺之间起到了完全中介作用。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．2．1 理论意义

1．2．2 现实意义

第2章 文献综述

2．1 组织承诺

2．1．1 组织承诺的概念

2，1．2 国外组织承诺研究进展

2．1．3 国内组织承诺研究进展

2．2 自我效能感

2．2．1 自我效能感的概念

2．2．2 国外自我效能感研究进展

2．2．3 国内自我效能感研究进展

2．3 组织支持感

2．3．1 组织支持感的概念

2．3．2 国外组织支持感研究进展

2．3．3 国内组织支持感研究进展

2．4 组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系

第3章 研究方法

3．1 研究目的

3．2 研究假设

3．3 研究对象

3．4 研究工具

3．4．1 组织承诺问卷

3．4．2 一般自我效能感量表

3．4．3 组织支持感问卷

第4章 研究结果

4．1 IT工程师组织承诺现状

4．1．1 IT工程师组织承诺的总体特征

4．1．2 IT工程师组织承诺的差异

4．2 IT工程师自我效能感现状

4．2．1 IT工程师自我效能感的总体特征

4．2．2 IT工程师自我效能感的差异

4．3 IT工程师组织支持感现状

4．3．1 IT工程师组织支持感的总体特征

4．3．2 IT工程师组织支持感的差异

4．4 IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺水平的影响分析

4．4．1 IT工程师不同自我效能感水平对组织承诺的影响

4．4．2 IT工程师不同组织支持感水平对组织承诺的影响

4．5 IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的相关分析

4．6 IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺的路径分析

4．6．1 回归分析一

4．6．2 回归分析二

4．6．3 回归分析三

4．7 组织支持感的中介效应分析

第5章 讨论

5．1 IT工程师组织承诺现状的讨论

5．2 IT工程师组织承诺差异的讨论

5．2．1 不同性别、不同年龄IT工程师组织承诺差异的讨论

5．2．2 不同婚姻状况IT工程师组织承诺差异的讨论

5．2．3 不同学历IT工程师组织承诺差异的讨论

5．2．4 不同跳槽经历IT工程师组织承诺差异的讨论

5．2．5 不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织承诺差异的讨论

5．3 IT工程师自我效能感现状及其差异的讨论

5．3．1 IT工程师自我效能感现状的讨论

5．3．2 不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师自我效能感差异的讨论

5．3．3 不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师自我效能感差异的讨论

5．4 IT工程师组织支持感现状及其差异的讨论

5．4．1 IT工程师组织支持感现状的讨论

5．4．2 不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师组织支持感差异的讨论

5．4．3 不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织支持感差异的讨论

5．5 IT工程师自我效能感、组织支持感与组织承诺相关的讨论

5．5．1 IT工程师自我效能感与组织承诺的正相关

5．5．2 IT工程师组织支持感与组织承诺的正相关

5．6 IT工程师组织支持感中介作用的讨论

第6章 研究结论

6．1 研究结论

6．2 人力资源管理建议

6．3 研究创新之处

6．4 研究不足之处与展望

附录

参考文献

致谢