声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状述评
1.2.1 项目管理
1.2.2 传统项目进度管理方法存在的问题
1.2.3 关键链法
1.3 研究目标与研究内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.3.3 章节安排
1.4 研究方法与技术路线图
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线图
1.5 本文可能的创新之处
第2章 项目进度管理的理论基础
2.1 项目进度管理概述
2.1.1 项目进度管理内容
2.1.2 项目进度管理作用
2.2 传统项目进度管理方法
2.3 政府投资项目的基本内容
2.3.1 政府投资项目的概念
2.3.2 政府投资项目的范围和分类
2.3.3 政府投资项目的特点
2.4 小结
第3章 B博物馆项目前期运作现状
3.1 B博物馆项目概述
3.2 B博物馆前期项目进度管理存在的问题
3.2.1 前期工作时间严重超标
3.2.2 前期工程投资超概算
3.2.3 前期工程管理费超标
3.3 传统进度管理方法的不足及产生原因
3.3.1 工期估计过长的问题及原因
3.3.2 项目进度超期的问题及原因
3.4 小结
第4章 关键链理论及其对传统进度管理方法的改进
4.1 关键链理论依据
4.1.1 约束理论
4.1.2 概率理论
4.2 关键链进度管理方法的隐含假设
4.2.1 墨菲定律
4.2.2 学生综合症
4.2.3 帕金森定律
4.3 关键链进度管理方法的工作流程
4.4 关键链理论的核心内容
4.4.1 关键链工期的确定
4.4.2 关键链的识别
4.4.3 缓冲区的设置
4.4.4 缓冲区的监控
4.5 关键链技术对传统进度管理方法的改进
4.5.1 关键链技术与CPM/PERT的对比分析
4.5.2 关键链技术对传统进度管理方法的改进
4.6 小结
第5章 关键链技术在B博物馆建设进度管理上的应用
5.1 B博物馆建设工程的主要内容
5.2 关键链技术在B博物馆建设项目进度管理中的运用
5.2.1 编制B博物馆建设进度计划
5.2.2 项目实施中的缓冲区管理
5.3 项目实际完成时间及与传统方法的比较
5.3.1 项目实际完成时间
5.3.2 项目运用关键链法与传统方法的比较
5.4 关键链法在项目应用过程中遇到的问题及建议
5.5 小结
第6章 关键链技术在政府投资项目进度管理上的运用
6.1 政府投资项目进度管理
6.1.1 政府投资项目进度管理的特点
6.1.2 政府投资项目进度管理中存在的问题
6.2 政府投资项目进度管理的难点
6.3 基于关键链技术的进度管理机制
6.3.1 做好项目前期准备工作
6.3.2 建立完善的进度管理制度
6.3.3 合理设置缓冲区
6.3.4 匹配好工期和成本的关系
6.3.5 创建项目自查机制,进行实时管控
6.4 小结
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
致谢
南京农业大学;