非营利性组织及其基于CORPS模式的经营策略研究

摘要

该文首先在对非营利性组织进行一般理论研究与分析的基础上,从规模、构成、资金来源等方面对国外非营利性组织进行了比较研究,并分析了中国非营利性组织的发展现状及其存在的问题;随后,论文探讨了非营利性组织基于CORPS模式的经营策略,并以鹤童养老院为例进行了案例分析;最后,从如何为非营利性组织创造有利的发展环境出发,探讨了促进非营利性组织良性发展的若干政策、对策建议.该文的目的是从研究非营利性组织经营策略出发,一方面引起理论界对于非营利性组织的重视,加强对其理论研究;另一方面希望能为非营利性组织的经营管理者在激烈的竞争中找到适合组织发展、更好实现组织目标的有效经营策略,同时也希望政府有关部门能密切关注非营利性组织,并为它们的发展创造一个有利的环境.

目录

文摘

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前言

1非营利性组织的概论

1.1非营利性组织的界定

1.2非营利性组织的运营特点

1.3非营利性组织的评定标准

2非营利性组织发展的国内外比较研究

2.1非营利性组织发展的国际比较研究

2.1.1非营利性组织规模的国际差异

2.1.2非营利性组织部门构成的国际差异分析

2.1.3非营利性组织资金来源的国际差异分析

2.2我国非营利性组织的发展现状及其存在问题

2.2.1我国非营利性组织的产生及其发展

2.2.2我国非营利性组织发展中存在的问题

2.3我国非营利性组织与国外的比较

3非营利性组织基于CORPS模式的经营策略

3.1非营利性组织的CORPS模式的内涵及其运作程序

3.1.1非营利性组织的CORPS模式的内涵

3.1.2非营利性组织的CORPS模式的运作程序

3.2非营利性组织基于CORPS模式的经营策略

3.2.1针对整个组织所采取的经营策略

3.2.2针对服务对象(C)所采取的经营策略

3.2.3针对服务(S)所采取的经营策略

3.2.4针对物力和财力资源(R)所采取的经营策略

3.2.5针对参与者(P)所采取的经营策略

4案例研究-以鹤童为例，分析其经营策略的应用

4.1鹤童简介

4.2鹤童老人院的经营策略分析

4.2.1鹤童针对整个组织采取的策略

4.2.2鹤童针对服务(S)所采取的策略

4.2.3鹤童针对服务对象(C)所采取的策略

4.2.4鹤童针对资源(R)所采取的策略-培养社会捐赠机制

4.2.5鹤童针对参与者(P)所采取的策略

5非营利性组织良性发展的若干政策、对策建议研究

5.1加强立法，健全法律、法规

5.2倡导和规范志愿行为

5.3鼓励正当竞争，保护正当竞争

5.4加大宣传，提高公众信任度

5.5完善监督机制，加快评估的步伐

5.6政府财政补助应该一视同仁

结束语

致谢

参考文献