河北宁纺集团ERP系统的分析与设计

摘要

企业资源计划ERP已成为近期的热门话题,越来越多的企业已经开始采用MRPⅡ/ERP产品.该文就ERP发展历程、技术特点进行总结,对其发展进行展望,预示着未来随着ERP的完善,一种基于网络的全球化企业合作与虚拟企业运营的集成化企业管理系统必然产生.该文首先阐述了ERP系统的起源、现状和发展方向,然后提出了基于Internet/Intranet实现供应链思想的ERP设计思想,并在河北宁纺集团这个具有典型的动态联盟的集团企业身上付诸实施.该文的创新之处是将Internet/Intranet这种新兴的信息技术应用于企业ERP系统的设计之中,优化集团化企业的生产、供应流程,将供应链管理付诸于网络技术来实现.该文主体部分介绍了河北宁纺集团的基于Internet/Intranet的ERP系统解决方案设计和实施的过程,其中融合了供应链思想.NF_ERP系统是人力资源、财务、销售、生产、分销以及供应链管理等的集成.该系统实施以后,整条供应链运行的动力是接受客户需求的

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章ERP思想的起源与发展

1.1 ERP系统思想的起源

1.2 ERP的新发展

1.2.1 ERP功能的扩展

1.2.2向Internet、web上转移

1.3 ERP在中国的应用与局限

1.4本文提出的基于Internet/Intranet实现供应链的ERP思想

1.4.1企业内部供应链

1.4.2产业供应链或动态联盟供应链

1.4.3网络供应链

1.4.4供应链管理关键技术

1.5小结

第二章NF_ERP设计的战略规划、原则与开发环境

2.1河北宁纺集团简介及信息化现状

2.2NF_ERP设计与实现的战略规划

2.3NF_ERP供应链信息模型

2.4NF_ERP设计思想、原则和要素

2.4.1NF_ERP的核心思想

2.4.2设计原则

2.4.3设计要素

2.5NF_ERP开发技术与应用环境

2.5.1开发技术及工具

2.5.2运行环境

2.6小结

第三章NF_ERP的具体设计

3.1组成NF_ERP的九大系统

3.1.1营销资源计划管理系统(EMRP)

3.1.2制造资源计划管理系统(MRPⅡ)

3.1.3客户关系管理系统(CRM)

3.1.4产品数据管理系统(PDM)

3.1.5人力资源开发系统(EHRM)

3.1.6办公自动化系统(OA)

3.1.7财力资源管理系统(EFRM)

3.1.8质量系统(QM)

3.1.9设备管理系统(EM)

3.2NF_ERP主要功能设计

3.2.1销售系统分析

3.2.2采购与供应商分析

3.2.3库存及物流状况分析

3.2.4辅助决策分析

3.2.5生产计划分析

3.2.6工程数据管理分析

3.2.7财务管理分析

3.2.8反馈及生产监控功能分析

3.2.9执行功能流程分析举例

3.2.10供应链组织模式对于生产与需求矛盾的动态协调

3.3 NF_ERP系统数据库的设计

3.3.1数据库系统的模式结构

3.3.2 NF_ERP的数据库设计过程

3.4软件编码

3.5小结

第四章NF_ERP的具体实现及实施风险分析

4.1系统内部VPN构架

4.1.1 VPN的实现方法

4.1.2采用广域网的VPN数据方案

4.1.3 VPN解决方案示意图

4.2系统实施的风险分析

4.3 NF_ERP实施方案设计

4.3.1规划原则

4.3.2实施步骤

4.3.3实施组织

4.4小结

第五章总结与展望

5.1总结

5.2 NF_ERP系统实施的展望

致谢

在学期间研究成果

参考文献