泗阳建材业“十一五”发展战略研究

摘要

本文是以泗阳建材业的现状为研究基础，以战略管理理论和产业经济学等理论为指导，通过对泗阳建材业进行实地调研和分析明确了泗阳建材业自身的优、劣势以及所面临的机会与威胁，对影响泗阳建材业发展的内部因素和外部环境、进行了综合评价。在此基础上运用SWOT分析法对泗阳建材业发展进行了战略匹配，应用QSPM矩阵对备选战略进行了评分，并采用灰色系统理论中的GM（1，1）模型预测了泗阳建材业的“十一五”发展战略目标，为实现战略目标制定了相应的对策。