复杂项目活动不确定性对进度绩效的影响研究

摘要

在竞争激烈且高违约金的市场经济中，项目完工期至关重要。随着中国改革开放30多年以来，经济建设一直处于高速发展，大型复杂项目接踵而至，比如世界最大填海造地项目——上海临港新城，工程总投资250亿元,世界最长的高速铁路项目——京沪高速铁路,工程总投资2200亿元等。一个项目在计划工期内完工并交付使用是投资者最关心的核心问题之一，也是项目管理的最主要的内容之一，对于大型复杂项目也不例外。
　　复杂项目具有高度不确定性，其不确定性体现在项目活动间的高度耦合，经常性项目活动重叠，大量信息迭代，实施周期长以及可能进行多次返工等方面。在项目活动不确定性的影响下，复杂项目通常无法在计划工期和计划成本内完成。因此，在项目完工期的研究基础上，将项目成本和质量，一并作为进度绩效。为了控制项目活动的不确定性对项目进度的影响程度，即从项目活动重叠、活动返工和活动迭代等方面，研究它们对进度绩效的影响情况。
　　因此，本文从四个方面展开研究，第一，在获得早期信息和完成信息的基础上，分析了活动重叠的实现方式，然后采用设计结构矩阵的方法，描述和分析了活动重叠对返工、项目完工期和质量损失的影响；为了发挥活动重叠正向效益，在成本的角度构建活动重叠综合效益模型。第二，为了分析活动迭代对项目完工期的影响，在顺序迭代下，采用马尔科夫链的方法估计耦合任务的完工期。第三，为了反映项目进度状态，采用系统动力学仿真方法模拟项目活动的进度状态，分析了输出时间因子变动和输入时间因子变动对项目完工期的影响情况，识别出使得项目完工期波动比较大的时间因子和对时间因子的比较敏感的项目活动。第四，以“海洋模块钻机建造项目”为例，分析活动重叠对进度绩效的影响，估计迭代的项目完工期和模拟项目活动进度状态，验证上述研究的有效性，为项目完工提出了作者的建议。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

注释表

第一章 绪论

1.1复杂项目管理的研究背景与意义

1.2国内外研究现状

1.3研究内容、方法、技术路线及创新点

第二章 项目活动重叠对进度绩效的影响研究

2.1基于信息流的活动重叠描述

2.2 运用参数DSM描述和分析活动重叠

2.3活动重叠的综合效益模型的建立及求解

2.4算例分析

2.5 本章小结

第三章 迭代的项目完工期分析

3.1迭代的不确定性分析

3.2预测活动迭代的项目完工期

3.3 算例分析

3.4本章小结

第四章 建模工具及理论基础

4.1应用遗传算法求解活动重叠综合效益模型

4.2系统动力学仿真项目活动过程

4.3本章小结

第五章 “海洋模块钻机建造项目”实例分析

5.1案例的背景

5.2活动重叠对进度绩效的影响研究

5.3估计活动迭代的完工期

5.4时间因子变动对完工期的影响仿真研究

5.5本章小结

第六章 结论与展望

6.1结论

6.2研究展望

参考文献

致谢

在学期间的研究成果及发表的学术论文