声明
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.2相关文献综述
1.3研究内容、方法与框架
第二章 M公司的库存管理现状及问题分析
2.1 库存管理水平基础理论
2.2 M公司概况
2.3 M公司的库存管理水平
2.4 M公司库存管理存在的问题根源分析
第三章 M公司与各经销商间的优化改善方案
3.1 信息共享策略的构建
3.2 销售预测机制的改善
3.3 M公司与各分销商激励机制的建立
第四章 M公司内部库存管理的措施改进
4.1 加强部门之间协调
4.2 配货区作业质量改善
4.3 加强7S管理
第五章 M公司实施改善措施后效果分析
5.1 从经销商视角分析
5.2 从M公司视角分析
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2展望
参考文献
致谢
在学期间的研究成果及发表的学术论文