声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题背景、意义及目的
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.1.3 选题目的
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 研究述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 拟采取的研究方法
1.4 研究思路
1.5 创新与不足
1.5.1 主要创新点
1.5.2 存在不足
第2章 基本概念辨析与理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 医疗器械企业
2.1.2 人才流失
2.2 理论基础
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 赫茨伯格双因素理论
2.2.3 亚当斯公平理论
第3章 医疗器械企业90后人才流失概述
3.1 医疗器械企业人才流失现状
3.1.1 企业人才流失年轻化
3.1.2 企业流失人才专业化水平高
3.1.3 人才流向逐渐高端
3.1.4 人才的集体化流失
3.2 人才流失对医疗器械企业的一般影响
3.2.1 企业经营成本提高
3.2.2 技术、经验及客户的流失
3.2.3 破坏企业凝聚力
3.2.4 损害企业形象和声誉
3.3 90后人才性格特征
3.3.1 总体受教育程度高
3.3.2 创新能力强
3.3.3 兴趣爱好广泛且乐于展示
3.3.4 受网络影响大
3.3.5 有较强的维权意识
3.4 90后人才职业特质
3.4.1 多变的职业观
3.4.2 期望较高,注重自我实现
3.4.3 追求平等,敢于挑战领导和权威
3.4.4 缺乏责任心,抗压能力差
第4章 医疗器械企业90后人才流失调查及分析
4.1 医疗器械企业90后人才流失调查问卷设计
4.1.1 90后人才流失原因概述及调查问卷题项设计
4.1.2 90后人才流失调查问卷结构和内容
4.1.3 90后人才流失调查问卷预测试
4.2 调查问卷发放与回收
4.3 调查问卷结果统计
4.3.1 问卷基本情况描述性统计
4.3.2 问卷信度检验
4.3.3 问卷效度分析
4.3.4 问卷因子分析
4.3.5 调查问卷结果分析
4.4 医疗器械企业90后人才流失原因总结
第5章 医疗器械企业90后人才流失对策研究
5.1 甄选价值观与企业价值体系高度匹配的90后人才
5.2 全面加强医疗器械企业文化建设
5.2.1 坚持以人为本的文化建设
5.2.2 加强企业环境设计,增加企业氛围的亲和性
5.2.3 注重培训开发,提升员工素质
5.2.4 开展丰富多彩的文体活动
5.2.5 提供合理的工作时间
5.3 重视90后人才职业生涯再规划
5.3.1 找到优势,取长避短
5.3.2 扩大工作范围和岗位轮换,使工作多样化
5.3.3 为90后人才提供科学的晋升平台
5.4 企业不断寻求自身发展
5.5 完善企业各项管理制度
5.5.1 基本制度要详细严格的制定
5.5.2 管理者带头遵守制度
5.5.3 充分考虑员工意见,让90后参与其中
5.6 改善沟通方式,通过有效沟通提升领导力
5.6.1 对90后人才多一些赞美
5.6.2 倾听90后的真实声音
5.6.3 沟通要形成制度,但形式可以多种多样
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
致谢