精益化在船厂托盘集配管理中的应用研究

摘要

现代造船模式的主流是以中间产品为导向的总装化造船，中间产品制造过程的控制及成品化程度将直接影响船舶生产的效率和质量。如何建立满足分段/总段准时化、成品化制造要求及船坞搭载要求的精益化托盘集配送系统，逐步实现托盘式看板管理，是我们必须要深入研究的课题，这也是精益化思想在船厂托盘集配送管理应用中的重要内容。
　　本文结合精益生产理论对原有托盘集配管理系统进行了分析，找出非精益环节并加以优化，然后借鉴舾装托盘集配管理的模式，按照壳舾涂一体化的原则将托盘管理覆盖到壳装托盘、涂装托盘以及工装托盘等领域；同时将托盘同看板结合起来，建立了托盘式看板管理模式，逐步实现了准时化 JIT在托盘管理中的应用，进而在船厂中建立起精益化托盘集配送管理系统。
　　本文重点研究了分段制造阶段的托盘集配送管理，通过结合DAP和WSD的方法，给出了典型分段成品化制造中的壳装托盘、舾装托盘、涂装托盘以及工装托盘的集配送流程，并构建了托盘化集配送系统；同时给出了基于 FSD/WSD的精益化托盘集配送在总段壳舾涂一体化中的运行思路，以及船坞搭载阶段精益托盘集配送管理的运行思路，为企业不断缩短造船周期、降低造船成本提供了有价值的参考。
　　本文的研究要点主要体现在探讨了如何借鉴舾装托盘的经验，将托盘管理方式引入壳装、涂装及工装等领域，以实现壳、舾、涂托盘一体化的覆盖，通过全方位的托盘管理以实现分段/总段的成品化制造及船坞搭载阶段区域完整性的要求；探讨了如何将看板管理与托盘管理相结合，充分贯彻拉动式的生产方式，在分段/总段阶段和船坞搭载阶段运行托盘式看板管理方式，从而全面实现精益生产要求的准时化托盘集配送。

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第1章 绪 论

1.1 问题的提出及课题研究意义

1.2 精益造船及托盘管理的国内外研究现状

1.3 本文研究内容及技术路线

第2章 精益化的基本理论及托盘集配送管理系统

2.1 精益化的基本理论

2.2 托盘集配送管理系统及作业分析

2.3 托盘集配送管理中推行精益化的思路

2.4 本章小结

第3章 精益化托盘集配送在分段阶段中的应用研究

3.1 分段准时化和成品化制造中的需求分析

3.2 分段阶段精益化托盘集配送管理系统的构建及运作

3.3 系统的评估与运行控制

3.4 托盘式看板管理在分段阶段中的应用案例

3.5 本章小结

第4章 精益化托盘集配送在总段阶段中的应用研究

4.1 总段准时化和成品化制造中的需求分析

4.2 总段阶段精益化托盘集配送管理系统的构建与运作

4.3 系统的评估与运行控制

4.4 本章小结

第5章 精益化托盘集配送在船坞搭载阶段中的应用研究

5.1 船坞搭载准时化及区域完整性中的需求分析

5.2 船坞搭载阶段精益化托盘集配送管理系统的构建与运作

5.3 系统的评估与运行控制

5.4 本章小结

结论

1）论文总结

2）论文展望

参考文献

附录1 221/231分段DAP

附录2 186K BC艉部区域11A总段FSD

附录3 186K BC分段总段划分图

附录4 186K BC船坞搭载网络图

攻读学位期间发表的学术论文

致谢