BG大使馆扩建工程的进度控制研究

摘要

计划管理和进度控制一直是项目管理的一个重要内容，也是一个项目顺利实施、按期发挥效用的基础和重要因素。因此，对项目进行有效的计划管理和进度控制是项目管理的一项中心任务。在实际项目管理的过程中，进度控制理论是项目进度管理中非常重要的组成部分，有着广泛的应用并扮演着重要的角色。尤其在大型项目建设中，进度控制已经广泛的被使用，而且取得了不错的效果。
　　 本文通过对BG大使馆的扩建项目计划管理和进度控制的研究，确保了该项目的顺利完成，为我国在BG大使馆工作的人员提供了有效的保障，同时也在一定程度上起到了传扬中国文化的作用。
　　 论文的主要内容如下:第一部分，对大使馆扩建项目计鲻管理和进度控制现状分析，并通过现状分析发现问题，提出后面文章研究的方向。第二部分，对影响计划与进度控制的因素进行分析，首先理清影响进度计划的因素之间的因果关系，并从参与项目的各个单位的角度分析影响进度控制的因素，这些都为后面解决问题部分做好铺垫。第三部分，解决问题，构建BG大使馆扩建项目的计划管理与进度控制的流程体系:首先编制项目进度网格计划，并通过分析加以优化。其次，按照动态监测、对比与分析，调整流程对项目进度进行控制。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究的背景、目的和意义

1．1．1 研究的背景

1．1．2 研究的目的和意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 论文的主要研究内容

第二章 项目进度控制相关理论综述

2．1 工程项目管理概念和特点

2．1．1 工程项目管理概念

2．1．2 工程项目管理特点

2．2 工程项目进度计划编制方法

2．3 工程项目进度控制相关理论

2．3．1 工程项目进度控制概念

2．3．2 工程项目进度控制原理

2．3．3 进度控制的重要工具

2．3．4 工程项目进度控制方法

2．3．5 工程项目进度控制的重要意义

第三章 BG大使馆扩建项目

3．1 项目情况简介

3．1．1 BG大使馆介绍

3．1．2 项目承接单位介绍

3．1．3 BG大使馆扩建项目修建内容

3．2 项目相关法规

第四章 BG大使馆扩建项目施工进度控制

4．1 BG大使馆扩建项目进度编制基本原则

4．2 BG大使馆扩建项目进度计划编制方法

4．3 BG大使馆扩建项目结构施工进度计划编制

4．3．1 项目范围描述

4．3．2 工作责任分配确定

4．3．3 工作分解结构(WBS)

4．3．4 活动排序

4．3．5 活动时间估算

第五章 完善BG大使馆扩建项目进度控制的措施

5．1 影响工程进度的因素分析

5．1．1 主要客观因素

5．1．2 主要主观因素

5．2 实施动态化的全过程进度控制

5．3 加强对项目中关键工作的控制

5．4 加强项目质量控制

5．4．1 工程项目质量控制主体

5．4．2 施工阶段工程项目质量控制

5．5 提高项目进度管理人员素质和管理效率

5．6 推进工程建设项目进度控制管理信息化

5．7 推进BG大使馆扩建项目进度管理的效益审计评价

第六章 结论与展望

参考文献

致谢