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军队后勤保障社会化后我国军需企业发展对策研究

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第一章绪论

1.1问题的提出及研究意义

1.2国内外研究现状

1.3论文的研究方法和主要内容

1.4论文的准备工作和可能的创新之处

第二章军队后勤保障社会化的经济学分析和路径选择

2.1军队后勤保障社会化的概念

2.2军队后勤保障社会化的经济学分析

2.2.1系统论原理

2.2.2劳动分工理论

2.2.3比较优势原理

2.3军队后勤保障社会化的路径选择

第三章我国军需企业的发展现状

3.1我国军需企业的发展历程

3.2我国军需企业的现状

3.3我国军需企业的特点

3.4我国军需企业的困境分析

第四章国外军工企业的改革发展趋势

4.1俄罗斯的军工企业改革发展趋势

4.2美国军工企业的改革发展趋势

4.3西欧国家军工企业的改革发展趋势

第五章军队后勤保障社会化后我国军需企业发展对策

5.1军需企业发展与公司法人治理结构

5.1.1我国国有独资公司的概念

5.1.2我国国有独资公司的法人治理结构

5.1.3我国军需企业完善法人治理结构的对策

5.2军需企业发展与技术创新

5.2.1技术创新的内涵

5.2.2集团公司技术创新机制

5.2.3军需企业实施技术模仿创新

5.3军需企业发展与产品结构调整

5.3.1产品结构调整的思路

5.3.2加强技术管理体系改革

5.3.3提高产品科技含量与附加值

5.3.4坚持品牌化经营和专业化生产

5.3.5加强企业成本费用管理

5.4我国军需企业发展与绩效管理系统的完善

5.4.1军需企业绩效管理系统的现状分析

5.4.2军需企业绩效管理系统改进对策

结束语

参考文献

致谢

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摘要

本文结合我国军需企业的发展现状,对军队后勤保障社会化进行经济学分和路径选择,并且通过借鉴俄罗斯、美国和西欧国家军工企业的改革趋势和特点,提出了发展我国军需企业的一些对策:完善国有独资企业的公司治理结构、加快技术创新、促进产品结构调整和绩效管理系统的建立.

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