浩泽矿冶集团公司的战略管理研究

摘要

该文以浩泽矿冶集团公司(下称浩泽公司)为研究对象,对其进行战略管理研究,文章共分三个部分,第一部分介绍浩泽公司的有关情况,包括公司的沿革、现状以及战略的特点;第二部分是文章的重点,具体告诉读者浩泽公司为何实施一体化的发展战略;第三部分进行浩泽公司的战略评论,作者认为该公司的战略有其成功的一面,但还存在着不足,在新形势下,该公司应在技术创新、营销方式、困境中进行战略调整,并提出一些个人的建议.

目录

文摘

英文文摘

绪言

第一章浩泽矿冶集团公司的现状

1.1浩泽矿冶集团公司的沿革

1.2浩泽矿冶集团公司的现状

1.3战略管理研究的意义及浩泽公司战略的特点

第二章浩泽公司的战略分析

2.1战略概述

2.2战略管理的模型框架

2.3内外部因素及SWOT矩阵分析

2.4浩泽公司的战略选择与实施

第三章浩泽公司的战略评论

3.1战略成功因素及分析

3.2战略不足之处及分析

3.3未来战略思考及建议

结论

致谢

主要参考文献