大型钢铁企业市场营销管理信息系统及其应用研究

摘要

该文结合梅山钢铁有限公司（梅钢）营销系统的建立与发展趋势,分析大型钢铁企业在营销管理中遇到的问题,该文首先分析了大型钢铁企业面临市场的挑战,阐述了钢铁产品作为生产资料在营销方面的特点;并运用战略管理的方法对大型钢铁企业营销环境进行分析,同时也阐明了钢铁企业运用信息技术的必要性和迫切性.其次,以梅钢为例详细分析了中国大型钢铁企业营销组织体系建设,探讨适应企业营销管理信息系统的营销组织形式,并对营销系统的管理过程中,产品与市场策略、价格管理、销售渠道以及用户管理进行了阐述.最后,以梅山钢铁有限公司营销管理信息系统开发为实例.

目录

文摘

英文文摘

前言

1大型钢铁企业营销系统的背景

1.1钢铁产品作为生产资料类产品的营销特点

1.2大型钢铁企业的营销环境分析

1.3大型钢铁企业营销信息管理的迫切性

2大型钢铁企业营销系统的组织结构

2.1现代营销组织的演变

2.2大型钢铁企业的营销组织现状

2.3营销信息系统管理机制

3大型钢铁企业营销系统的管理过程

3.1产品与市场策略

3.2价格管理

3.3销售渠道管理

3.4用户管理

4大型钢铁企业市场营销管理信息系统的构建

4.1大型钢铁企业建立营销管理信息系统的必要性及重要性

4.2大型钢铁企业建立营销管理信息系统过程中面临的问题

4.3大型钢铁企业营销管理信息系统的内容与指标体系

5梅山钢铁公司营销管理信息系统(MIS)开发实例

5.1梅山钢铁公司营销管理现状及必要性

5.2营销管理信息系统开发的目标

5.3梅山钢铁公司市场营销管理信息系统开发的要求

5.4梅山钢铁公司市场营销管理信息系统设计

5.5梅山钢铁公司市场营销管理信息系统开发效果

总结

参考文献

致谢