ABB公司的核心能力及其对中国业务拓展的支撑——案例分析与研究启示

摘要

核心竞争力一旦形成，便能对企业长期竞争优势构成支持，依托核心能力，企业在相关产品或服务领域赢得领先地位成为可能。在科学技术和社会需求日新月异的今天，不论是跨国公司，还是中小企业，打造自身的核心竞争力是企业追求的最高境界。 经过50多年的发展，尤其是改革开发20多年的建设，我国经济已形成一定的总量规模和比较完整的工业体系，取得了举世瞩目的成就。但同时也要看到，我国企业在核心竞争力的培育方面仍处于初级阶段，在我国经济发展中，缺乏一批能够支撑和带动经济结构优化升级的大企业，特别是拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团。 该文在对核心竞争力的构成要素及影响因素进行阐述的基础上，通过对跨国企业集团ABB公司如何在全球范围内构建其核心竞争能力的分析与研究，试探讨ABB公司在全球化的进程中，通过全球专家网络型企业设计、面向客户的技术创新、全球领先的工业信息控制技术以及高效的信息管理系统成功构建核心竞争优势方面的经验，和公司在借助这种核心能力实现专业化与多元化方面遇到的问题与值得借鉴之处。 该文分为引言和五个章节共六个部分：引言部分主要阐述论文的研究目的、意义和研究方法。第一章主要介绍核心竞争力的构成要素及影响因素；第二章主要介绍ABB核心竞争力的构成要素；第三章主要介绍ABB核心竞争力的企业要素；第四章依托核心竞争力的业务拓展；第五章研究启示，给出我国企业在培育核心竞争力方面的几点建议。

目录

文摘

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绪言

第一章核心竞争力的构成要素及影响因素

1.1核心竞争力与企业竞争力

1.1.1核心竞争力的构成要素

1.1.2影响核心竞争力的企业因素

1.2全球化与本地化

1.2.1经济全球化过程

1.2.2本地化

1.3专业化与多元化

1.3.1专业化战略

1.3.2多元化战略

1.3.3多元化发展

1.4 ABB公司的核心竞争力

1.4.1“大与强”的关系

1.4.2研究ABB核心竞争力的价值

第二章ABB公司核心竞争力的构成

2.1 ABB的企业模式

2.1.1全球专家网络型企业设计

2.1.2 ABB集团的组织结构

2.1.3未来的机遇空间

2.2 ABB的研发基础

2.2.1建立全球研发中心

2.2.2加强研发保持领先

2.3战略与创新

2.3.1集团战略

2.3.2技术革新

2.4运作协调能力

2.4.1工业信息技术

2.4.2运作水平

2.5应付危机

2.5.1错误兼并，身陷危机

2.5.2削减成本，四面突围

2.5.3巨步变革，回归主业

第三章ABB核心竞争力的企业要素

3.1电子商务化与技术体系

3.1.1电子商务

3.1.2技术体系与成果

3.2管理体系与企业文化

3.2.1矩阵管理

3.2.2企业文化与价值观

3.3人力资源与培训

3.3.1人力资源

3.3.2培训

第四章依托核心竞争力的业务拓展

4.1根植中国

4.1.1中国市场策略

4.1.2洞察预见

4.2业务拓展

4.2.1专业产品链

4.2.2服务客户共同成长

4.3可持续发展

4.3.1 ABB的环境政策

4.3.2温室气体实验室

第五章研究启示

5.1组织创新与技术创新

5.1.1组织结构与时俱进

5.1.2技术创新

5.2信息网络与文化建设

5.2.1信息网络

5.2.2文化建设

5.3企业联盟与多元化

5.3.1企业联盟

5.3.2专业化与相关多元化

结语

致谢

参考文献

作者简介

作者在学期间公开发表论文