基于六西格玛的华飞公司CDT工厂排气工艺应用研究

摘要

论文首先阐述了六西格玛的基本思想、基础理论、工具与方法，以及实施六西格玛改进法的DMAIC方法体系。针对华飞彩色显示系统有限公司CDT工厂的排气良品率低的现状，运用六西格玛DMAIC的方法实施改进降低不良品率，提高客户满意度。 文中采用DMAIC方法，首先并进行数据收集和测量系统分析，进而通过头脑风暴法、因果分析法等对造成排气不良的根本原因进行分析，并识别出主要的设备和工艺改善点。然后根据实际情况，对设备管理进行了改进；同时对工艺管理也进行改进，并优化了工艺参数。最后进行改善效果验证，确定取得了良好的效果，达到了预期的目标。 通过DMAIC方法的改善，CDT工厂排气工序的不良品率得到大幅度的改善，降低幅度超过了目标值，财务受益也超过预期。由于企业生存空间会越来越小，必须不断地降低成本，还有更多的工序和流程需要改善，本文中获得的经验会推广到更多的工序和生产线。

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第一章绪论

1.1论文的研究背景与研究意义

1.2六西格玛方法在国内外发展与研究综述

1.3本文的研究思路与主要内容

第二章六西格玛的相关理论和方法

2.1六西格玛方法概述

2.2六西格玛的DMAIC的方法体系

2.3六西格玛的管理理念

2.4本章小结

第三章华飞公司排气不良品问题的现状与项目定义

3.1课题来源

3.2排气工序

3.3排气工序存在的问题

3.4排气不良品改善项目的定义

第四章测量与分析

4.1工序流程分析

4.2数据收集计划

4.2测量系统分析

4.3过程能力分析与根本原因分析

4.4本章小结

第五章改善与控制

5.1改善计划设计

5.2改善计划执行

5.3改善效果

5.4控制

5.5最终改善结果以及财务收益

第六章总结

6.1结论

6.2展望

致谢

参考文献