田湾核电站建设期中的合同管理风险控制研究

摘要

核电工程建设项目具有投资高、规模大、工期长、影响广的特点，在项目建设的整个周期内风险的存在具有普遍性和客观性。随着建设规模、技术难度的加大和市场竞争的加剧，风险程度日益增加，工程参与各方，特别是业主，不可避免地面临着各类风险。工程合同是实施项目的主要法律依据，确定了项目参与方的权利和义务，项目风险通过合同达到在项目参与方之间的合理分配。合同管理是工程项目管理的核心，对项目的进度、质量和投资控制产生至关重要的影响。合同风险管理作为合同管理的重要组成部分，其成败也直接决定了合同管理目标的实现。
　　 本文以田湾核电站项目合同风险为研究对象，从项目业主的角度出发，全面系统地介绍了工程建设项目合同风险管理的基本理论，并在此基础上对工程建设项目，尤其是项目合同风险源进行了识别、分析，并建立了核电项目合同风险评价指标体系。本文引入了DZX方法对田湾核电站项目合同风险进行评价，提出了项目合同风险防范和控制的对策。
　　 通过本课题的研究有助于增强项目合同参与方对合同风险的认识，提高相关人员的合同风险分析和控制能力，平衡和降低合同风险，并用来指导后续工程的建设和为国内同类项目的筹备和实施提供有益的借签。