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仁恒国际酒店式公寓投资策划案例研究

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第一章 绪言

1.1 项目背景

1.2 国内外研究发展现状

1.3 本文主要研究内容

1.4 本文研究意义

第2章 酒店式公寓投资策划的基础研究

2.1 酒店式公寓:居住方式的变更

2.2 酒店式公寓开发模式分析

2.3 酒店式公寓经营模式分析

2.4 国内酒店式公寓发展现状分析

2.5 我国酒店式公寓发展中存在的问题分析

2.6 酒店式公寓投资策划的基本内容

第3章 市场前景预测过程

3.1 南京河西CBD商业区现状分析过程

3.2 市场预测结论

3.3 实际情况总结

3.4 问题与建议

第4章 仁恒国际酒店式公寓开发方案策划过程分析

4.1 仁恒国际酒店式公寓开发规划方案设想

4.2 开发模式方案

4.3 方案实际效果分析

4.4 方案的选择

4.5 问题与建议

第5章 仁恒国际酒店式公寓市场定位与营销方案策划过程

5.1 市场定位

5.2 营销方案

第6章 仁恒国际酒店式公寓经营管理方案策划过程分析

6.1 仁恒国际酒店式公寓的经营模式设想

6.2 仁恒国际酒店式公寓经营管理方案的确定

6.3 财务效果分析

6.4 问题与建议

第七章 结束语:方案策划实施效果评价与进一步的思考

7.1 建设效果评价

7.2 运营效果评价

7.3 问题与思考

致谢

参考文献

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摘要

酒店式服务公寓这种新的物业形态在国内逐渐成为开发商、投资者和经营者追逐的热点。酒店式公寓是融合酒店设施与家庭特色为一体的自住式单位,并提供低于酒店价格的长期住宅。随着国外的酒店式公寓投资和管理理念的不断推广,在国内酒店式公寓市场的进一步发展和市场程度的加深,南京地区酒店式公寓市场也迎来难得的发展机遇。
   本文正是以此为主题,以仁恒国际酒店式公寓为案例,对仁恒国际酒店式公寓项目的策划以及策划效果进行分析,阐述了整个项目的开发模式与经营管理模式的选择,来论述酒店式公寓在投资策划中所存在的问题,分析这些问题产生的原因,同时就存在的问题提出了相应的建议。并试图找到解决这些问题的思路。
   酒店式公寓虽然属于房地产开发的一个部分,但是与一般的住宅开发存在着本质的不同,更注重项目的策划。酒店式公寓在开发、营销方面有着明显不同的特点,因此,在营销战略和策略的选择上应该结合项目的特点。论文给出了该案例面临问题和困难的解决方案,提出了酒店式公寓在南京的未来的发展战略和保障措施,对于酒店式公寓投资模式在宁发展有一定的借鉴意义。

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