连云港移动公司新型班组建设实践研究

摘要

随着我国改革开放的深入发展，国有企业的经营状况发生了根本性转变，也带来企业班组的组织方式、运行方式和管理方式的改变。特别面对新经济时代的发展，尤其是企业组织结构扁平化、运行柔性化、联系网络化和形态虚拟化的发展趋势，中央企业班组建设的意义、内容与形式已经发生了很大的变化。
　　 本文即从上述要求出发，先从班组建设的重要性、基础理论、研究的方式方法进行开题，探讨了班组建设的管理内涵，对连云港移动班组建设的需求进行了较为详细的分析，共计包括现场管理、制度管理等十二个方面，并针对了一些重要的内容予以展开。
　　 论文主体内容为结合连云港移动公司实际班组创建情况，对新型班组建设进行了认真总结与分析，力求将连云港移动班组特别是网络支撑类班组的实际班组建设实践情况进行总结，包括连云港移动的组织架构、管理模块、实施计划与考核等环节进行了描述，然后通过相关分析手段与方法，具体进行有关的评估与分析，对实施过程中发现的问题提出了针对性的改进措施。
　　 本文主要研究成果是对当前班组建设的主要内容进行了肯定，并对班组建设中的方方面面通过研究进行了关联性、逻辑性的调整，以期对班组建设提供更为有效的支撑。结合连云港移动案例，指出现有班组建设中的不足，提出了班组建设核心在于班组长的培养和培养责任感的结论，同时提出了一定的改进建议。最终论述班组建设的终极目的就是要达到企业的不断进步，具有十分重要的现实意义。