罗盖特公司物料管理与维修管理信息系统应用研究

摘要

大型化工厂的物料管理和维修管理是一项极为复杂的系统工程，涉及企业管理深层次的问题。罗盖特中国公司是一家总部在法国的跨国公司，中国公司是其在亚洲的生产中心，从2008年开始研究运用ERP对工厂进行优化管理，历时两年时间完成调研和准备工作，于2010年开始实行。本文结合ERP项目的实施和公司的运营特点，着力于ERP系统在公司物料管理和维修管理方面的应用与研究改进。
　　 首先，论文在介绍了公司的基本情况和组织结构的基础上，分析了公司物料管理和维修管理的流程现状，剖析了物料管理和维修管理中存在的问题。接着，论文从物料入库、物料出库以及物料盘点和安全库存管理等几个方面分析了物料管理的业务流程;而维修业务流程主要分析了维修申请和维修实施流程。基于业务流程的分析，论文分析了物流管理和维修管理对信息系统应用的需求。然后，以系统分析结果为基础，论文基于系统设计的原则，完成了公司物料管理系统和维修管理系统的功能模块的设计。最后，论文讨论了公司信息系统的选择，分别讨论了物料管理和维修管理系统实施的进度管理和培训管理，并对这两个系统实施后的效果进行了分析。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 论文背景和意义

1．2 国内外相关研究与应用现状

1．3 论文结构及主要内容

第二章 罗盖特公司物料管理和维修管理现状

2．1 罗盖特公司基本情况

2．1．1．罗盖特公司简介

2．1．2．公司组织结构

2．2 罗盖特公司物料管理和维修管理现状

2．2．1．罗盖特公司物料管理

2．2．2．罗盖特公司维修管理

2．3 罗盖特公司管理存在的主要问题

2．3．1．公司物料管理存在的主要问题

2．3．2．公司维修管理存在的主要问题

第三章 罗盖特公司物料管理和维修管理系统分析

3．1 物料管理业务流程分析

3．1．1．物料入库

3．1．2．物料出库

3．1．3．物料盘点及安全库存管理

3．2 工厂维修业务流程分析

3．2．1．维修申请流程

3．2．2．维修实施流程

3．3 物料管理系统需求分析

3．3．1．物料入库对信息系统的需求分析

3．3．2．物料出库业务对信息系统的需求分析

3．3．3．库存盘点和安全库存管理

3．4 维修管理对信息系统的需求分析

3．4．1．维修申请

3．4．2．维修实施

3．4．3．维修物资及外包服务管理流程的信息需求

3．4．4．待修故障设备的管理

3．4．5．维修工作中的备件预留

第四章 罗盖特物料管理和维修管理系统设计

4．1 设计原则

4．2 罗盖特公司物料管理主要功能模块设计

4．3 公司维修管理系统主要功能模块设计

第五章 罗盖特公司物料和维修管理系统的实施及效果

5．1 罗盖特(中国)公司信息系统的选择

5．2 物料管理信息系统的实施和效果

5．2．1．物料管理系统培训计划

5．2．2．项目进度计划

5．2．3．物料管理系统实施进度规划

5．2．4．物料管理系统的效果分析

5．3 维修管理信息系统的实施和效果

5．3．1．维修管理系统培训计划

5．3．2．维修模块信息系统实施进度规划

5．3．3．维修管理信息系统的实施效果

第六章 结束语

参考文献