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我国印刷行业竞争格局及其策略研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2 研究方法及思路

1.3 本文的创新及特点

第二章 相关理论知识

2.1 文献综述

2.2 五力模型分析理论

2.2.1 现有竞争者的竞争

2.2.2 潜在进入者威胁

2.2.3 替代产品的威胁

2.2.4 买方的议价能力

2.2.5 供方的议价能力

第三章 我国印刷行业市场现状分析

3.1 印刷行业概况

3.2 细分市场分析

3.2.1 包装印刷

3.2.2 书刊印刷

3.2.3 数字商业印刷

3.2.4 其它印刷

3.3 关联行业市场

3.3.1 纸张行业

3.3.2 油墨行业

3.3.3 印刷设备器材行业

3.4 外部环境分析

3.4.1 政策环境

3.4.2 经济环境

3.4.3 技术环境

3.4.4 社会人文环境

第四章 我国印刷行业竞争格局分析

4.1 印刷行业五力分析

4.1.1 现有竞争者的竞争

4.1.2 潜在竞争者的竞争

4.1.3 替代品的威胁

4.1.4 供应商的讨价还价能力

4.1.5 买方的讨价还价能力

4.2 竞争环境评价

4.3 竞争战略分析

4.3.1 总成本领先战略

4.3.2 差异化战略

4.3.3 专一化竞争策略

第五章 我国印刷行业发展趋势及机遇与挑战

5.1 未来发展趋势

5.1.1 绿色印刷

5.1.2 全媒体技术

5.2 竞争格局下面临的机遇与挑战

5.2.1 全球化

5.2.2 数字化

5.2.3 网络化印刷

5.2.4 云计算技术

第六章 我国印刷行业竞争策略研究

6.1.行业指导政策

6.1.1 加快印刷园区建设

6.1.2 强化质量监督体系

6.1.3 加快实施技术改造

6.1.4 扩大印刷走出去的规模

6.1.5 推进诚信体系建设

6.2 产业发展思路

6.2.1 依靠科技进步,推进技术创新

6.2.2 实施人才策略,提升产业素质

6.2.3 转变发展方式,调整产业结构,引导企业转型

6.2.4 拓宽产业链,提供增值服务

6.3 企业竞争策略

6.3.1 打造核心竞争能力

6.3.2 保持动态竞争理念

结语

致谢

参考文献

作者学期间发表的论文

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摘要

印刷是信息传播的基石,自中国发明印刷术以来,印刷一直是教育、娱乐、商业的主要信息传播工具,并融入人类生活的各个方面。“十一五”期间,我国印刷业总产值平均每年的增长率为19.34%,至“十一五”期末,我国印刷业工业总产值超过6000亿元人民币,居世界第三位,成为全球重要的印刷加工基地。目前我国印刷业市场竞争激烈,处于重要的转型期,一方面市场对印刷产品质量、服务、环保、社会责任等要求越来越高,另一方面用工成本快速上升,原辅材料市场变化等不利因素,与此同时,还要面对实力强大抢占国内市场的跨国公司。在机遇与挑战并存的变化环境中,中国印刷业将迎来新一轮的洗牌,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为国内众多印刷业探讨和研究的课题。本文以波特五力分析模型理论为基础,从中国印刷行业市场环境入手,引入和阐述了印刷业细分市场、关联行业市场、外部环境,分析和探讨国内印刷业竞争格局及其竞争策略,并结合国内印刷龙头企业如当纳利、利丰雅高等企业实际案例加以论证,进而展望中国印刷业未来发展趋势,提出应对竞争策略建议。
   论文共分六个部分。第一章为绪论,说明论文的选题背景以及研究本问题的目的和意义,介绍论文研究思路和方法;第二章文献综述介绍,然后详细阐述五力模型分析理论;第三章详细分析我国印刷业市场环境,包括细分市场、关联行业市场、外部环境等;第四章以五力模型分析理论为基础,详细分析了国内印刷业的竞争格局,探讨和研究印刷业的竞争策略,并辅以我国印刷百强相关数据、图表和企业案例加以论证;第五章展望中国印刷业未来发展趋势,并阐述印刷业的机遇和挑战;第六章从印刷行业、产业、企业的不同角度,结合宏、微观层面提出竞争策略思路及其应对策略建议;论文最后为结束语。

著录项

  • 作者

    沈祥青;

  • 作者单位

    东南大学;

  • 授予单位 东南大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 陈建波;
  • 年度 2012
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.84;
  • 关键词

    印刷行业; 竞争格局; 五力模型; 市场环境;

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