声明
摘要
绪论
1、选题依据及研究意义
2、相关文献综述
3、论文框架体系及研究方法
第一章 督查职能与政府执行力概述
1.1 督查职能的基本理论
1.1.1 督查职能的定位
1.1.2 督查的分类及特点
1.1.3 督查工作的作用
1.2 政府执行力的基本理论
1.2.1 政府执行力的内涵
1.2.2 政府执行力的内容构成及衡量指标
1.2.3 提升政府执行力的重要意义
1.3 督查职能与政府执行力的关系
1.3.1 两者关系的理论基础
1.3.2 督查职能与政府执行力之间关系分析
第二章 督查职能缺位的主要表现及其原因分析
2.1 督查职能缺位的主要表现
2.1.1 督查重心存在失衡
2.1.2 督查过程形式主义严重
2.1.3 督查反馈材料质量不高
2.1.4 督查组织工作缺乏凝聚力
2.2 督查职能缺位的相关原因分析
2.2.1 思想认识方面:对督查工作缺乏全面深刻的认识
2.2.2 管理体制方面:组织机构不健全,督查环境欠宽松
2.2.3 工作机制方面:督查制度不完善,激励约束机制不健全
第三章 督查职能缺位对政府执行力的影响分析
3.1 督查职能缺位导致政府执行活动可能出现的诸多问题
3.1.1 久拖不执行
3.1.2 选择性执行
3.1.3 错误执行
3.1.4 应付性执行
3.1.5 附加执行
3.2 督查职能缺位影响政府执行力的案例分析
3.2.1 案例基本情况
3.2.2 案例分析
第四章 强化督查职能提升政府执行力的思路与对策
4.1 强化督查主体的督查意识和力度
4.1.1 强化督查主体的督查意识
4.1.2 健全督查机构并明确其职能定位
4.1.3 完善督查工作制度以有效规范督查行为
4.1.4 改进督查方式方法做到刚柔并济
4.1.5 提升督查部门权威
4.2 强化对执行主体的激励和约束
4.2.1 建立督查考核高度统一的科学考评体系
4.2.2 充分展示执行主体的工作成绩
4.2.3 在督查过程中强化协调沟通服务
4.2.4 建立目标责任约束机制
4.2.5 建立督查问责制,实行对执行主体的硬约束
4.3 整合资源,构建“大督查”工作格局
4.3.1 整合各方督查资源,健全“大督查”机制
4.3.2 召开联席会议统筹部署重大督查活动
4.3.3 组建联合督查组开展督查
4.3.4 组建督查联络员队伍延伸工作触角
结语
致谢
参考文献
作者简介