吉利国际化过程研究及对中国汽车产业的启示

摘要

当前，第三次工业革命正处在酝酿发展的阶段，必将对全球政治、经济、社会和技术发展产生深远影响。汽车产业作为最早开展国际化经营的行业之一，其技术研发、产品制造、营销服务和品牌建设等都与经济全球化有着密切关联。在汽车产业格局和汽车社会形态面临调整的背景下，世界范围内的汽车企业都在积极利用第三次工业革命的契机扩大既得利益并探索新的价值链条。
　　面对变化剧烈的国际环境，中国汽车的产销量连续6年保持世界第一，成为汽车大国。但是，随着人民币升值、海外设厂成本的提高和进口国关税壁垒的限制，中国汽车企业的国际化进程充满挑战。作为中国自主汽车品牌的佼佼者，2014年，浙江吉利控股集团的资产总值已经超过1100亿元。浙江吉利控股集团深刻意识到国际化和全球化是全球汽车产业发展的必然趋势，只有通过提高自主创新能力增强核心竞争力，将吉利打造成全球知名汽车品牌，才能在全球汽车市场竞争中获得比较优势，深入国际化道路。
　　在这样的背景下，本文以国际化、国际竞争力和国际化过程的相关理论为基础，详细论述了浙江吉利控股集团国际化战略的四个阶段和国际化战略实施后其对人员素质、经济效益、企业财务和技术及创新的国际竞争力，并运用跨国指数和国际化指数对浙江吉利控股集团的国际化程度进行量化分析。最后，通过吉利集团与万向集团国际化过程的比较，并结合中国汽车产业发展综述和主要的发展变化，从政府和企业层面分别指出吉利国际化过程对中国汽车产业的启示。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景及选题依据

1．2 文献综述

1．3 研究内容和方法

1．4 创新点与不足

2 企业国际化理论

2．1 国际化和国际竞争力理论

2．1．1 国际化和国际竞争力概念

2．1．2 波特五力分析模型

2．1．3 核心竞争力概念

2．2 企业国际化与国际竞争力的关系

2．2．1 企业的国际竞争力是实施国际化的基础

2．2．2 企业国际化是提高国际竞争力的重要手段

2．3 国际化过程理论

2．3．1 国际化过程的传统理论

2．3．2 国际化过程的新理论

2．3．3 企业国际化过程理论对于吉利的启示

3、浙江吉利控股集团的国际化过程

3．1 浙江吉利控股集团的概况

3．2 浙江吉利控股集团国际化战略的四个阶段

3．2．1 第一阶段：出口中东、非洲

3．2．2 第二阶段：并购英国锰铜

3．2．3 第三阶段：收购澳大利亚DSI

3．2．4 第四阶段：并购沃尔沃

3．3 吉利国际化战略实旅后的国际竞争力

3．3．1 人员素质的国际竞争力

3．3．2 经济效益的国际竞争力

3．3．3 企业财务的国际竞争力

3．3．4 技术创新是核心竞争力

4 吉利国际化程度分析及吉利与万向的比较

4．1 浙江吉利控股集团的跨国指数

4．2 浙江吉利控股集团的国际化指数

4．3 比较吉利与万向的国际化

4．3．1 万向集团简介

4．3．2 吉利和万向的国际化历程

4．3．3 比较吉利和万向的国际化指数和跨国指数

5 中国汽车产业发展综述和主要发展变化

5．1 中国汽车产业发展综述

5．1．1 国内市场的整车产销量再创新高，但是出口数量下滑

5．1．2 自主创新能力有所提高，但仍需进一步发展

5．1．3 自主汽车品牌产销量和质量上表现较好，但市场占有率下滑

5．1．4 我国国有汽车企业过度依赖合资

5．2 中国汽车产业的主要发展变化

5．2．1 中国汽车产业地位和国内需求的变化

5．2．2 中国汽车产业国际竞争力的变化

6、吉利对中国汽车产业国际化的启示

6．1 政府层面的启示

6．1．1 加强国家政策的引导与扶持

6．1．2 建立良好的融资平台

6．1．3 营造有利于汽车产业创新的新体制

6．2 企业层面的启示

6．2．1 “引进来”与“走出去”相结合的新思维

6．2．2 “大处着眼，小处着手”的国际化战略

6．2．3 跨国并购后的共生型整合

致谢

参考文献

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